9月4日，公司党委副书记、总经理何齐书到广东新兴调研指导工作。

何齐书一行深入广东新兴生产现场，重点针对铸管二期各工序调研，对自动化装备、试车、现场安全、厂房设计等方面并结合实际在现场给出指导性意见。何齐书深入基层与炼铁、铸管事业部及购销、人力、设备、工程、企管等管理人员、技术骨干、一线班组长等人进行座谈，座谈围绕生产经营、技术创新、信息化建设、环保治理、人才培养、2020年预算思路等方面展开并进行深入探讨交流。

期间河北工程就二期设计理念、智能制造、环保等方面进行汇报，广东新兴就当前的生产经营现状做了分析、面对市场变化次采取的主要措施及2020年预算编制的基本思路等方面进行了汇报。

何齐书就广东新兴取得的成绩给予肯定，他强调，一是广东新兴当前是爬坡阶段，任务重责任大；二是面对行业的深度调整，要建立柔性的生产组织模式；三是要立足高远，抓市场、抢机遇、控风险、低成本；四是苦练内功，建立全价值链对标，不断提升改善；五是管理提升全力解决结构、系统性问题。

公司党委委员、副总经理王学柱，公司经营管理部部长钱守保，广东新兴领导班子陪同调研。（祁美华）