12月25日，公司人力资源部、事务部在财富金融中心61层1会组织开展公司2019年度机关管理人员综合考评工作。此次考评工作由公司领导班子成员及机关部室负责人组成评委团，分别采取线上线下相结合的打分模式，公平、公正进行考评。

机关全体管理人员分别对2019年重点工作完成情况和2020年工作计划做了汇报。各部室结合2020年公司战略发展要求，以“学台塑、推进管理信息化”为契机，准确把握预算目标，制定了2020年工作计划。环保科技部科技主管田晗说，以公司发展的总体战略为指引，以“三位一体”管理体系为支撑，以重点项目管理为抓手，持续加强科技创新投入，内引外联，营造浓厚创新氛围，激发全员创新活力，全面提升公司核心竞争力。经营技术管理部部长助理杨岑讲到，构建公司生产经营决策指挥系统的数字双胞胎，验证分析、修改完善、勾稽串联、整合集成，建立经营决策模型化推进机制。人力资源部部长杨现栋谈到，随着推行管理信息化，机关要转变职能，业务上收、服务下沉；真正做好人才盘点、人才培养，让人才实现合理流动，为公司发展提供人才支撑。

公司领导对本次考评工作给予了充分肯定，指出，必须要打破常规才能盘活存量，激发人才活力，为公司实现高质量发展培育人才。（文/陈明杰 图/杨亚京）