践行使命争朝夕，真抓实干开门红。川建管道全体干部职工认真贯彻落实集团、股份公司和川建管道年会精神，紧扣2020年预算指标、结合元月生产经验实际情况，细致部署、完善保障措施，卯足干劲在真抓实干中决胜元月“开门红”。元月份，川建管道铸管产品、管件产品和铸件产品生产、质量、成本指标均全面超额完成，圆满实现元月开门红，为完成全年生产经营任务奠定了坚实基础。

面对冬季环保限产形势，川建管道制定保产方案、严密部署、严格落实。铸管和管件错峰生产，严格执行“班产保日产、日产保周产、周产保月产”目标任务，设立“元月生产突击小指标”奖励制度，激发职工实现开门红“提质量、创高产”的自觉性和主动性。元月以来，铸管部、管件部日产量稳步上升，屡创新高，在限产30%的形势下实现生产预算目标。

各部门加强联动，生产有序开展，确保实现元月“开门红”。采购部狠抓废钢、铁块等原材料的生产供应的同时做好春节期间物资储备；质量管理部门在严抓原材料入场质量把控，强化产品生产过程细节管理和成品库存及发运管控，在确保各类产品质量指标均全面完成的情况的同时实现了外部质量异议为0的成绩。设备部门协同各车间有序推进设备检维修和技改工作，设备故障率指标比预算下降5%，全月各车间及公司总量设备费用均完成内控预算。生产部提前谋划产品储存场地和内外部物流运转，结合生产经营订单和发运计划合理调配装车人员和发运车辆，确保春节期间生产原料到达和产成品发运的有序。

川建管道在2020年起好了步、开好了头，全体干部职工将以此为起点，继续踏上砥砺奋进的新征程，继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻集团、股份公司各项决策部署，大力弘扬铸管精神，誓夺首季新超越！（周敏）