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    公司召开战略培训会

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    公司召开战略培训会

    分类:
    股份动态
    发布时间:
    2020/05/30
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    529日下午,新兴铸管大讲堂(第一期)公司战略培训会在芜湖新兴召开,公司党委书记、董事长李成章作主题培训。公司党委副书记、总经理何齐书作总结讲话。公司党委常委、副总经理左亚涛主持培训会。公司领导刘跃强、李军、刘安强、杨永亮出席会议。

    李成章以《新兴铸管发展战略规划》为题,从新兴铸管发展战略历史沿革、新兴铸管发展现状及特征优势、战略要使组织在未来变革中脱颖而出、“一体两翼”发展战略规划和战略实施的组织能力保障等五部分,为大家进行了详细系统的培训。

    李成章深情回顾了公司战略发展规划历史,深刻分析了公司发展现状,全面总结了公司六大核心竞争力,重点提出了发展战略与科技革命和商业模式发展趋势相互适应、相互融合的更高要求。

    他指出,世界经济进入了第五轮长周期的下行期和第六轮长周期上行期的交汇阶段,我们迎来了新一轮科技革命和产业变革同中国特色社会主义在新时代转变发展方式的历史性交汇期,企业所处的外部环境在发生深刻的变化,企业内部生产要素和生产组织模式也在发生剧烈的变化,新科技产业革命催生新的生产方式、新的组织形态和新的商业模式。我们要深情拥抱变革,融入时代潮流,踏着传统产业踏实的根基,张开两翼,翱翔在人工智能和平台经济的风口,迎来新兴铸管的凤凰涅槃。

    他强调,新兴铸管作为世界铸管行业领导者和冶金行业领先者,要运用好特征优势,走出国门,融入全球经济;坚定国际化信心,以国际化为新动能,聚焦深耕主业,做强全球铸管行业领导者。要运用好要素禀赋,拥抱人工智能,加入新产业革命;要应用好雁阵效应,扩展范围经济,探索平台经济新模式。要以国际化和科技创新为新动能,做强世界铸管行业领导者和冶金行业领先者;以智能化和绿色共享为新模式,打造前向铸造产业运营平台和后向涉水范围经济平台,跨入基础产业+AI平台经济新业态。

    他强调,我们要清醒认识企业核心竞争力和生产要素特征优势,顺应科技发展潮流,顺应商业模式创新趋势,在“铸丹心铁骨,管通四海创造美好生活”的企业情怀的指引下,坚定实施“一体两翼”的发展战略,尚勤崇简,乐变求新,笃行务实,兴业报国,激荡发展新浪潮,把红海竞争的产品打入蓝海领域,在蓝海中要具备红海的能力,共同打造基业长青的新兴铸管。

    围绕公司发展战略,与会人员分组展开热烈讨论,并就讨论成果作汇报发言。

    何齐书作总结讲话,他指出,自2018年开始,历经一年多的市场调研、课题研究、专家论证和战略构思,铸管股份“一体两翼”战略奔涌而出,气势磅礴,蓝图规划,振奋人心。

    他强调,“一体两翼”战略的实施,要充分发挥生产要素特征优势;“一体两翼”战略的落地,要充分依靠组织变革与流程再造,通过管理收敛实现螺旋式循环升级;以“一体两翼”战略为指导思想的“十四五”规划的实现,更需要信息化的全面支撑,工业数字化和信息工业化的全面融合。

    他指出,2020年是“十四五”规划的谋篇布局之年,是铸管股份“学台塑、推进管理信息化”的启程远航之年。面临新的挑战、新的机遇、新的目标和新的任务,广大干部员工要深情拥抱新变革,继续秉持“铸丹心铁骨,管通四海创造美好生活”的企业情怀,“尚勤崇俭、乐变求新、笃行务实、兴业报国”的经营理念以及铸管精神,持续保持战略定力,稳步推进战略布局,做强世界铸管行业领导者和冶金行业的领先者。

    公司各职能部门部分中层管理人员和各三级企业部分主要领导等共计100余人分别在主、分会场参加培训。(许玮)