近日，川建管道以“抓学习转作风决战四季度，强改革展作为谋划新发展”主题实践活动为契机，以深化安全生产专项整治“三年行动”为主线，狠抓隐患排查、责任落实，强化安全监管和防范措施的落实，严防各类事故发生，多举措确保岁末年初安全生产稳定。

  加强组织领导，压实安全责任。为落实横向到边、纵向到底的网格化管理，强化“管专业必须管安全”的一岗双责意识，全面夯实安全生产主体责任。制定安全生产责任包保管理办法，明确公司领导、职能部室负责人、实业部负责人对所包片区域安全生产工作的主要职责，进一步细化领导责任分工。

  加强安全检查，全面排查整治安全隐患。各实业部严格按照要求，认真组织，开展自查自纠，全面加强隐患排查、加强风险管控，员工培训教育、人员作业行为督导、参与事故案例分析等生产作业过程活动，认真查找薄弱环节，补齐短板，做好重点部位、重点环节的安全防范工作。

  加强重点领域安全监管，做好岁末年初安全工作。准确把握岁末年初事故多发、易发的特点和规律，对设备检修、燃气使用、易燃易爆、危化品库房等重点高风险区域，加大排查、检查力度，深挖隐患根源，查找问题症结，严格落实各项安全措施，为岁末年初安全生产工作稳定顺行提供有力保障。（李书英）