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川建管道:学党史树清廉 多方发力提质量

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川建管道:学党史树清廉  多方发力提质量

 

   废钢作为铸管生产的重要原材料,为提升废钢质量,稳定产品质量,川建管道公司围绕“学党史树清廉”活动,全方位加强质量验收管理,完善废钢监控体系,夯实“外控输入、内提管理”的原材料质量管理基础。

   完善废钢质量验收管理体系。由公司纪检监督牵头,采购、质量、生产等各专业口人员联合成立废钢验收机构,机构成员负责废钢监督抽查,做到一车一验。对与质量标准存在差距的废钢当场做出“退货、扣款、扣重等”相应处罚,确保废钢进货质量。

   自制压块拆包机,让压块内在质量“无隐私”。对压块废钢的内在质量检验一直困扰着验收组,公司以“学党史 忆征程 看得失 强信心 创伟业”专题活动为契机,安全生产党支部自发成立“废钢质量验收攻关组”,发扬自力更生精神,自制“压块拆包机”,分批次对废钢随机进行“拆包”检验,让压块内在质量“无隐私”,对随机抽查中“表里不一”质量失信行为加重考核,通过“重罚”震慑供应商确保压块质量,进一步提升供应商清正廉洁意识。

   建立废钢质量“曝光台”,做好废钢质量曝光“放大镜”。为从根本上提升供应商“质量”意识,公司在铸管部建立了“废钢质量曝光台”,对日常检查中质量问题进行曝光,敢于较真碰硬,让废钢供应商在“曝光台”中发现差距。“自家问题比别人多,这太丢面子了,同时影响供货征信问题,还会面临‘丢饭碗’的资格”,某废钢供货商说道。通过“曝光台”杜绝供应商心理侥幸,加强质量危机意识。

   废钢质量的稳定,为“提产提质”工作开展奠定了基础,下一步,川建管道将以“学党史树清廉”活动为契机,多方发力,紧紧围绕“外控输入、内提管理”,进一步加强生产原材料验收管理。

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