自开展学习集团、股份“两级年会”精神以来，川建管道公司各层级积极把学习贯彻年会精神与岁末年初安全生产工作紧密结合，扎实推进“开局即决战，赢战开门红”主题实践活动，多措并举压实安全责任链条，夯实安全生产形势，为实现“开门红”奠定坚实基础。

      精检细修抓重点 护航首季开门红。为顺利实现“开门红”任务目标，铸管部提前谋划，认真组织，利用环保限产期间组织党员突击队，对熔炼、离心机工序等重点设备设施进行维护检修。为确保检修质量，成立以设备主管为组长的检修领导小组，同时认真做好检修项目、参检人员、备品备件等安排部署，认真落实检维修“二十字”方针，严格检修标准，严把检修质量关，做到安全检修、高效检修，确保设备零隐患、检修零事故，保证重点工序设备正常运行，为2022年的生产任务圆满完成提供有力支持。

      手抄安全责任书，目标责任记心中。为切实提升全员安全意识和责任意识，把“我要安全、我会安全、我必须安全”意识铭记于心、深植于脑，公司组织全员手抄“年度安全生产目标责任书”。通过手抄责任书，杜绝员工在打印责任书上的形式化签名，真正体现“过眼千遍，不如手抄一遍”。让大家在一笔一划间“动眼、动手、动心”，引导大家“知安全、会安全、要安全”，真正做到“安全重担大家挑、人人头上有目标”。通过责任传递明确目标、抓好细节、形成合力，不断强化全员安全责任意识，为实现“开门红”拧紧发条。

      事故教训警钟常鸣，警示教育常抓不懈。公司以“关于深刻吸取事故教训，强化企业主体责任落实”工作为抓手，针对近期国内典型事故案例组织“历史事故回头看”。以各单位主要负责人为授课老师开展“安全生产大讲堂”，明确授课主题、规定授课频次，充分利用交接班会、安全例会、安全讲坛等形式逐级落实干部职工安全警示教育，同时结合LED电子屏、展板、微信平台等宣传媒体，多渠道开展事故案例警示学习，牢固树立各级人员红线意识，为岁末年初安全生产保驾护航。

      岁末年初安全生产是一场硬仗，川建管道将坚持“起跑即冲刺，开局即是决战”的奋斗姿态拉满弓、绷紧弦，不断强化责任担当，开拓工作思路，创新工作举措，以踔厉奋发的斗志勇夺开门红、开启2022年新征程! （丁道俊 何永凤）