4月27日，公司在黄石新兴召开2018年铸管、铸件产量提升专题会，“产销研”全员齐聚黄石。公司领导、机关相关职能部室及所属企业负责人参加了会议。

会议首先听取了各单位关于一季度销售、保供及生产、技改情况的汇报，分析了当前铸管、铸件产量发挥和预算指标存在的差距，提岀了铸管、铸件生产瓶颈改造和提产计划。尔后根据汇总整理的问题清单逐一进行了论证分析，明确措施办法。与会人员结合工作实际，畅所欲言，建言献策，充分发表自己的意见和建议。总经济师刘安强指岀：销售公司可根据市场需求，适时调整方案，调动保供积极性；总工程师李军指岀：充分论证年目标的科学性、合理性，再找准症结，对症下药。副总经理王学柱指岀：销售与工业区要加强联动，实现信息共享。信息化建设迫在眉睫，尽快完善。

总经理何齐书综合上述观点，针对生产瓶颈技改问题，如何顺利实现年目标任务，强调指岀：一、一定要弄清楚年目标提岀的背景和重要的战略意义；二、一定要高度重视铸管、铸件在适应市场保供的意义；三、一定要各司其职，拿岀应对方案，早谋划早布局早安排；四、一定要确保库存的精准性、有效性，达到“弹性”库存的标准；五、一定要把握好产量提升中的质量、安全问题，并处理好销售与工业区保供能力提升库存的关系，处理好产量提升与差异化产品的关系，处理好管件与铸件的关系。

此次会议的召开充分体现了公司贯彻落实集团、股份年会精神的坚强决心，以“有激情、在状态、敢担当、勇作为”的胸怀，朝着年目标奔跑，直到胜利的彼岸。(文/事务部 图/杨亚慧)