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股份公司召开“双向激励机制”和“两检”工作半年跟踪评价会

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股份公司召开“双向激励机制”和“两检”工作半年跟踪评价会

【概要描述】

  • 分类:股份动态
  • 作者:杨牧
  • 来源:新兴铸管股份公司网站
  • 发布时间:2016-07-22 00:00
  • 访问量:
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股份公司召开“双向激励机制”和“两检”工作半年跟踪评价会

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720日,股份公司在黄石新兴组织召开“双向激励机制”和“两检”工作的半年跟踪评价会。

来自公司各三级企业安全管理人员分别总结了本单位班组“积分制”、管理人员“退出机制”和“两检”工作的评价办法、具体操作流程、运行效果、存在问题以及下一步改进措施。黄石新兴铸造部和工程设备部分别就“双向激励机制”和“两检”工作阐述了自己的看法和好的管理经验,对存在的问题和难点进行了分析讲解,提出解决的办法,明确了下一步重点管理方向和措施。

今年以来,公司在安全管理方面,创新管理思路,积极推行“双向激励机制”和“两检”工作,确保安全管理横向到边,纵向到底,真正实现全员的安全管理。通过此次“双向激励机制”和“两检”工作的跟踪评价会,对表现较好的武安工业区和铸管新疆给予了好评,并希望各单位继续努力,弥补推行过程存在的不足,为下一步的验收夯实基础。公司安全生产部重点强调了几点内容:第一,要严格执行安全管理岗位责任退出机制;第二,“双向激励机制”和“两检”工作责任制必须界定清晰,可量化,分级管控,严格落实;第三,职工在进行检维修作业时,“自保、互保、联保”不能缺,鼓励其他单位以更好的方式将检维修安全工作深入人心;第四,鼓励各单位学习借鉴武安工业区在外工队伍管理方面的经验。

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会上,各单位参观评价了黄石新兴和新冶钢公司安全管理工作情况。(杨牧)

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