股份公司召开1-2月质量例会

3月9日下午，公司召开1-2月质量例会，公司总工程师李军、各单位主管质量副总及相关管理人员参加了此次会议。

会上，销售总公司首先从服务、市场角度详细评价了1-2月产品质量情况，并提出相关要求；黄石新兴、桃江管件、武安工业区依次汇报了股份公司质量检查问题、整改措施、落实情况和下步工作计划安排。安全生产部通报1-2月质量管理情况，点评各单位存在问题并提出下步工作要求。

安全生产部指出：一、质量管理要引入“狼性”文化，“斤斤计较”，抓住问题咬住不放，是每个质量管理人员需具备的职业素养；二、质量管理继续注重过程，注重现场，并加强过程考核、结果考核以及海外市场产品质量的监督；三、强化质量检查工作中对照管理、实物质量问题进行分类定级，依照类别进行跟踪、考核和评价。

最后，李军强调：质量问题要分清主次矛盾，突出重点，各个击破，防止眉毛胡子一把抓；提前做好对新版质量管理体系换版取证工作统筹安排。（张冠军）