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    股份公司召开9月份生产经营分析会

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    股份公司召开9月份生产经营分析会

    分类:
    股份动态
    发布时间:
    2015/10/08
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           10月10日,公司召开9月份生产经营分析会,会前针对每个单位生产经营特点和阶段重点工作下发了汇报提纲,各三级企业按要求依次做了汇报,各职能部室作了管理评价通报。会议由公司副总经理许国方主持。

           公司总经理李成章根据各单位汇报情况作了总体讲评。他指出,武安工业区要继续加快产品结构调整进度,通过强化新产品研发力度来支撑销售;新疆工业区要通过对后续市场价格的研判来控制好生产节奏;邯郸工业区要控制好重点产品加工费,提升主要产品质量;销售总公司要进一步加强对武安工业区产品结构调整的引导,抓住西部市场机遇,以“往西走”为重点拓展销售地域;资源投资公司应聚焦印尼项目开拓海外市场,抢占先机。他要求,各单位要深入开展好标杆实业部建设和“裸对标”活动,认真学习黄石新兴在组织结构调整和减员增效方面取得的经验,芜湖新兴管件项目、水冷线,邯郸工业区三大工序,以及阜康铸管要在加工费对标方面下功夫,进一步降低生产成本,提高产品竞争力。

            李成章对公司各单位下阶段重点工作提出明确要求。他强调,在当前经济形势“新常态”形势下,各单位要做好过长期过苦日子的准备,但不能被经济的寒冬“冻死”,要把资金管理放在企业生死存亡的高度来考虑,控制好产品库存降低资金占用,要做好减员增效、产品结构调整及市场开拓工作,以昂扬的精神状态开展好四季度收尾各项工作,巩固年度以及阶段性工作成果。

     

            公司及各所属企业领导班子成员,职能部室、实业部负责人以视频方式分别在主、分会场参加会议。(文/张琳 图/石丽)

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