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川建管道:保安全、抓三“全”

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川建管道:保安全、抓三“全”

川建管道:保安全、抓三“全”

【概要描述】为开展好安全月活动,川建管道公司以落实“安全生产主体责任”为主题,着力在三个“全”字上下足功夫,即“全员”、“全力”、“全过程”,多种形式保障安全活动月取得成功。突出“全员”安全。主要通过全员参与、提高全员安全的安全责任意识和安全防护能力。在安全生产过程中,“人”的因素很重要,川建管道开展案例学习、安全培训、安全演讲、应急演练和技术比武等系列活动,大大提升全员的安全意识和排除安全隐患的能力。一方面

  • 分类:公司新闻
  • 作者:丁道俊 何小凤
  • 来源:川建管道
  • 发布时间:2017-06-27 21:20
  • 访问量:
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为开展好安全月活动川建管道公司以落实安全生产主体责任”为主题,着力在三个“全”字上下足功夫,“全员”、“全力”、“全过程”,多种形式保障安全活动月取得成功。

突出“全员”安全主要通过全员参与、提高全员安全的安全责任意识和安全防护能力。在安全生产过程中,“人”的因素很重要川建管道开展案例学习、安全培训、安全演讲、应急演练和技术比武等系列活动,大大提升的安全意识和排除安全隐患的能力一方面对自己安全负责,做到自我保护、自我防护另一方面是对他人安全尽责,做到安全提醒、违章制止彼此尽责相互保护,建立全员安全防护网。

“全力”保安全。成绩是干出来的,不是讲出来的、更不是等来的“空谈出事、实干安全”川建管道多管齐下“全力”保安全通过建立奖惩制度和责任互保制度,从而达到自己不敢出事、也担心他人出事。只有大家的安全才是安全,一人出事大家担责,从根本上杜绝“事不关己”心态,从制度上要求大家尽“全力”去互保安全。

“全过程”掌控安全。安全第一预防为主川建管道对一些“安全抵抗力差”的环节,如人员、设备、电器、高温、有毒气体等方面做好预判、跟踪、确认、治理。掌握和关注安全的薄弱环节和问题,及时提出整改措施,及时消除隐患。对安全隐患实施模块管理、建档销项,做到“问题明确、预防有方、措施有效、整改有期”。

通过“全员”参与、“全力”保安全、“全过程”掌控安全,川建管道在安全生产月提升了安全素质、进一步夯实了安全生产基石,为实现安全生产提供保障。   

 

  

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