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何齐书副总到川建管道调研指导工作

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何齐书副总到川建管道调研指导工作

何齐书副总到川建管道调研指导工作

【概要描述】何齐书副总到川建管道调研指导工作  近日,铸管股份公司常务副总经理何齐书来到川建管道公司,对公司2016年预算指标完成情况以及2017年预算编制工作进行调研。何齐书一行首先参观了公司生产现场,详细了解了公司铸管生产线、管件生产线的生产工艺、各项生产指标和生产管理情况。参观完现场后,何齐书听取了川建管道公司党委书记、总经理李晓兵就公司2016年1-10月预算指标及全年预计完成情况、主要工作、存在问题

  • 分类:公司新闻
  • 作者:(文/图 王志伟)
  • 来源:川建管道
  • 发布时间:2016-11-04 22:50
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何齐书副总到川建管道调研指导工作

 

 

近日,铸管股份公司常务副总经理何齐书川建管道公司,对公司2016年预算指标完成情况以及2017年预算编制工作进行调研。

何齐书一行首先参观了公司生产现场详细了解了公司铸管生产线、管件生产线的生产工艺、各项生产指标和生产管理情况。参观完现场后,何齐书听取了川建管道公司党委书记、总经理李晓兵就公司2016年1-10月预算指标及全年预计完成情况主要工作、存在问题和2017年预算的市场研判、预算目标、保证措施等情况的汇报,肯定了川建管道在找差距、自我加压、追求卓越等方面所付出的努力仔细询问大宗原燃料采购价格铸管和管件销量后,他强调,一是加强对中国经济形势、行业形势和市场进行研判,抓住两个市场、调整明年销售。二是集所有职工智慧,以问题为导向,降低成本差距。同时,还应关注八个方面的工作:一是优化采购成本,形成采购增效利润;二是调整销售结构,扩大市场占有率;三是降低运输成本,找到运费增效、提升利润的源泉点;四是资金管理,保证流动;五是提高内部控制目标,围绕目标改革创新薪酬考核,激励干部职工;六是落实225管理体系,层层进行分解;七是创新工作,实施科技创新、技术创新、管理创新;八是做好转型升级项目的市场调研

铸管股份公司资产财务部赵文燕安全生产部张祖国陪同调研。(文/图 王志伟)

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