5月22日，集团公司副总经理徐建华一行到新兴重工3611公司，对提质增效和党建工作进行督导调研，并讲授专题党课。

徐建华一行深入现场，了解公司生产经营、技术研发、市场开拓工作开展情况，对会议记录纪要以及创业型党建工程开展情况进行检查督导。

在听取了公司关于提质增效和党建工作的具体情况汇报后，徐建华对相关工作提出要求。一是抓好转型升级。充分利用好优秀人才队伍，不断解放思想，开拓视野，结合新能源汽车、消防机器人、微型消防站现有思路大力开发新产品，颠覆传统思想，向高端智能化、制造服务化、网络电商化方向下功夫。二是严控经营风险。最大限度盘活现有资产、活化资金，降低现有厂房空置率，降低应收账款和预付款，减少两金占用风险、严控生产经营风险。三是抢占发展商机。抓好具体工作，把好重点方向，从技术研发、市场开拓、品牌、模式、企业形象和社会责任入手，最大限度贴近市场，抢占商机，打响品牌，树立企业良好形象，践行企业社会责任，展央企风采。四是抓好提质增效，提升基础管理。要切实抓好提质增效管理、现场基础管理、财务管理、人力资源管理，开源节流，既要拣芝麻，又要抱西瓜。抓落实、严奖惩，做到事事追责到人，实实在在创效，真正实现3611公司腾飞。

徐建华以《学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，推进企业改革发展》为题讲授专题党课。3611襄阳总公司、丹江分公司主要领导通过视频方式参会。就如何学习宣传贯彻好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，推进企业改革发展，徐建华对各企业班子成员提出要求：要放到历史背景中学习、理解、贯彻；要全面系统地学习、理解、贯彻；要用发展的观点去学习、理解、贯彻；要结合企业实际学习、理解、贯彻；要创新方式、方法、途径学习、理解、贯彻。

集团信息化办公室，新兴重工财务部、党群工作部相关人员陪同调研督导。