3月23日，集团党委召开二届二次全会，传达学习全国两会精神，研究落实集团第二次党代会和年度工作会议工作任务，以及改革发展相关问题。集团党委委员出席会议。集团党委书记、董事长奚国华主持会议并讲话。

全委会上研究了集团党建、宣传思想和文化、党风廉政建设和反腐败、群团统战等工作。通过了《新兴际华集团有限公司党委（常委）会工作细则》《新兴际华集团党委2018年党建十项重点工作》。集团党委副书记何可人宣读了《贯彻落实集团公司第二次党代会精神实施方案》，对涉及5大类23个方面72个重点的《贯彻落实集团公司第二次党代会精神重点任务分解表》进行了解读。总经理杨彬部署安排了涉及8大类28个方面113项重点工作的《贯彻落实集团公司2018年工作会议精神实施方案》。与会委员和列席人员，就集团改革发展和贯彻落实两个《实施方案》进行了讨论发言，表明了下一步改革创新的方向和决心。

奚国华在讲话中指出，本次会议的召开主要目的是传达贯彻党的十九届二中、三中全会精神和全国两会精神，集中研究推进集团二次党代会和2018年年会安排部署的重点工作，深入研讨部署全年深化改革重点任务，动员引领集团上下进一步强化落实、进一步深化改革，为实现高质量发展开门红而努力奋斗，以优异成绩向我国改革开放40周年献礼。

奚国华代表集团党委常委会，在抓落实、抓改革、抓创业、抓党建几个方面做了重点强调：

他指出，要着眼价值牵引，务求落实见效。集团二次党代会和2018年工作会议报告，是党的十九大精神在新兴际华集团的实践化；是习近平新时代中国特色社会主义思想的理论逻辑和实践逻辑在新兴际华集团的具体化。我们要从讲政治、守规矩的高度来正确认识和深刻把握，切实把集团二次党代会精神和年会确定的工作任务转化为路线图、时间表、任务书、责任状，严格对照会议审议的《分解表》，发挥创造性和能动性，真正落地落实落细落到位。要增强忧患意识抓落实，要聚焦目标任务抓落实，要改进方法作风抓落实，要加强考核评价抓落实。

他指出，要着眼人本激励，致力改革激活。集团作为国企改革试点单位，重点要从四个方面抓好改革工作，一是狠抓产权体系改革，加快发展混合所有制经济，真正发挥“产权有效激励”作用；二是狠抓治理体系改革。巩固规范董事会建设试点和党建进章程试点成果，深入推进新兴际华特色的治理体系改革，加快形成有效制衡的公司法人治理结构和“国有党管市营”的高效经营机制；三是狠抓职能体系改革。按照“小总部大业务”定位，优化协同高效推进总部九大职能体系改革，并以集团总部职能体系改革带动二三级企业本部职能体系改革；四是狠抓人本体系改革。推进职业经理人试点，打造新兴际华用人模式。扎实推进“英才计划”，充分调动技术骨干在创新创效上的能动性和创造性。

他强调，今年集团要突出抓好拓展深化集团公司改革试点、推动业务板块内外部整合与新业务培育、变革总部职能体系、推进“现场管理年”活动、推进冶金板块的铸管4.0智能制造项目和国家级绿色智能铸造产业园项目、推进轻纺板块的智能制造示范线建设、推进装备板块的高端装备制造服务基地建设、推进服务板块的专业化运营、推进应急板块的高端对接与项目落地、推进医药板块的内涵发展与外延扩张等十项重点改革工作。

奚国华指出，要着眼业务主导，矢志创业开源。要以发展实业为着力点，创新驱动、协调联动、绿色推动、开放带动、共享互动，拓展现有业务、升级传统业务、置换低端业务、整合离散业务、培育新兴业务，使六大板块业务结构转向“四高”（产品附加值高、产业协同性高、产能利用率高、产融融合度高），让新兴产业成为主力，传统产业转型升级。着力抢抓市场，拓展现有业务；着力智能改造，升级传统业务；着力内外联动，置换低端业务；着力打通链条，整合离散业务着力集智攻关，培育新兴业务。

对党建工作，奚国华要求，要着眼优势转化，突出党建领航。合力探索新兴际华特色的党建工作模式。以政治思想建设为核心，实施“强心铸魂工程”，把党的政治优势转化为企业治理优势，打造创业“主心骨”，引领创业方向。以组织人事建设为支撑，实施“夯基树人工程”，把党的组织优势转化为企业管理优势，打造创业“先锋队”，提升创业本领。以激励机制建设为基础，实施“奖功容错工程”，把党的干部优势转化为企业竞争优势，打造创业“领头雁”，培育创业项目。以价值理念建设为依托，实施“凝心聚力工程”，把党的思想优势转化为企业文化优势，打造创业“加油站”，激活创业状态。以纪律规定建设为保障，实施“正风肃纪工程”，把党的纪律优势转化为企业内控优势，打造创业“防火墙”，净化创业环境。以党群活动建设为载体，实施“创先争优工程”，把党的群团优势转化为企业人本优势，打造创业“生力军”，搭建创业舞台。

集团纪委委员，各二级公司董事长、党委书记、总经理，总部机关各部门总经理（主任、部长）列席会议。