9月28日，集团公司党委常委、副总经理郭士进到川建管道调研督导第三季度提质增效工作。

郭士进一行深入生产现场，对企业安全生产、工艺质量、节能减排、产能提升、环保治理、创新创效等情况实地调研。随后，与公司中层干部进行了调研座谈，郭士进深入了解各基层单位的目前生产组织、质量提升、人工劳效等情况，并认真听取了与会人员关于企业改革发展的意见和建议。

调研督导期间，郭士进听取了川建管道公司关于第三季度提质增效总体工作汇报，详细了解公司产品生产成本、人均劳效、环保治理、争取政府补贴、能源价格、生产组织模式等情况。郭士进对川建管道作为集团少有的混合所有制典型企业，充分发挥了国有企业和私有企业各自的优势，主动作为、艰苦奋斗、积极创新的优良作风以及对2018年1—8月生产经营创下历史最好水平给予了充分的肯定。

针对下一步工作，郭士进强调，一要做好中长期规划，重点是产品结构的调整，进一步增加管件和铸件的种类；二要进一步提高人均劳效，提升职工待遇，在基层形成职工激励机制；三要提升公司效益，做好销售系统保障工作，与销售公司要多沟通多交流，做到互信互任；四要加快技术改革改造。通过小改小革提升技术水平、提高效益；五是认真对待巡视整改，招投标要做到公开公正全覆盖。

新兴际华集团战略投资部副总经理马宇、新兴铸管总经济师刘安强陪同督导。（何攀）