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何齐书到广东新兴开展调研指导工作

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何齐书到广东新兴开展调研指导工作

【概要描述】近期,公司党委副书记、总经理何齐书到广东新兴进行调研指导工作。何齐书一行先后深入到铸管车间、炼铁高炉、生铁库及二期项目施工现场进行实地考察。在研讨会上,广东新兴就生产经营、发展规划、项目管理、资金运营和企业文化建设等方面情况进行了详细汇报,随后何齐书在肯定广东新兴各项发展持续向好的同时,对广东新兴未来三年发展中面临的问题进行深刻的分析诊断,就下一步发展提出了具体的要求和建议。他指出,2019年将是

  • 分类:股份动态
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  • 来源:新兴铸管股份有限公司
  • 发布时间:2019-01-03 14:14
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近期,公司党委副书记、总经理何齐书到广东新兴进行调研指导工作。何齐书一行先后深入到铸管车间、炼铁高炉、生铁库及二期项目施工现场进行实地考察。

在研讨会上,广东新兴就生产经营、发展规划、项目管理、资金运营和企业文化建设等方面情况进行了详细汇报,随后何齐书在肯定广东新兴各项发展持续向好的同时,对广东新兴未来三年发展中面临的问题进行深刻的分析诊断,就下一步发展提出了具体的要求和建议。

他指出,2019年将是广东新兴的全面巩固提升年,对此公司对广东新兴具有高度期望,希望广东新兴进一步解放思想,以“练内功、提产量、控风险、保效益”为生产经营方针,扎实开展做好信息化建设和模型建设工作,把铸管行业试点单位的使命大旗牢扛在肩。

就下一步工作如何全面提升广东新兴管理水平,压实扩大发展基础,何齐书提出以七个目标为抓手:一、以高新技术创新带动产业升级,推进研发能力和产品质量双提升;二、以绿色工厂的达标验收,促进企业经营管理水平上台阶;三、以“零”安全事故为管理目标,全面展开安全应急工作预案;四、以高瞻远瞩的审视站位,加快统筹推进各类人才的盘点、聚贤、培养工作;五、以绩效考核镶嵌管理为激励机制,激发基层员工的热情和活力;六、以多措并举的创造思路,强化软环境,使员工融入集体、融入企业、融入地方生活;七、以高压态势全方位梳理经营管理工作,加强依规合法,促企业平稳快速发展。(谢建桦)

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