1月27日，公司2019年工作会议暨职代会在武安工业区隆重召开。集团公司党委副书记、总经理杨彬做重要讲话，集团公司党委常委、副总经理鲁斌，党委常委、副总经理郭士进出席会议。

公司党委书记、董事长李成章做董事会工作报告，党委副书记、总经理何齐书作生产经营报告，党委常委、副总经理刘跃强做销售工作报告，党委常委、副总经理王昌辉宣读了表彰通报，会议由公司党委常委、副总经理左亚涛主持。

杨彬充分肯定了公司2018年所做的工作，指出公司面对全年环保风暴和限产压力，传承裸对标、双超越，深化全价值链对标，不负市场机遇，善抓善用机遇，企业实力获得持续增强，发展质量进一步提高。针对2019年工作，重点提出八个方面的要求：一是强化战略引领，提升战略管理；二是加强优化调整，促进转型升级；三是突出科技创新，提升核心能力；四是重视深化改革，激发发展活力；五是管理对标挖潜，实施降本增效；六是加强全球运营，提升国际化经营能力；七是强化风险管控，筑牢发展保障；八是加强党的建设，弘扬军钢精神。希望公司全体干部职工奋发有为，在改革创新和转型升级的道路上抢先机、拔头筹，担当起集团发展的中流砥柱，为集团发展做出新的更大贡献，以新气象、新境界、新作为向建国70周年献礼！

李成章以《不负时代机遇 尽情挥洒豪迈 奋力开创新兴铸管美好未来》为题做董事会工作报告，从六个方面回顾了2018年的主要工作。从“深刻认识科技革命和新经济模式变革；正确认识核心竞争力优势与自身发展方位；时代的召唤与我们的战略愿景；2019 年生产经营目标和企业发展任务”四个方面深刻阐述了科技革命新形势和公司发展战略目标。

对于2019 年各项工作做了重点部署，一是强化战略性科技创新攻关，提升主业核心竞争力；二是着力提升国际化水平，稳步推进国际化战略布局；三是以信息化为支撑，经营决策模型化为抓手，推进管理提升；四是加快深化改革步伐，完善激励约束机制，激活发展动力；五是加快推进前向铸造产业运营平台和后向涉水范围经济平台；六是实施人才强企战略，形成与战略运营相匹配的人才结构；七是加强党建引领，弘扬军钢精神，开创新兴铸管美好未来。

何齐书以《登高望远 双轮驱动 四维发力 守土拓疆谋发展 久久为功 压实基础 模型决策 绿色精益创佳绩》为题做了生产经营工作报告。全面总结了公司2018年生产经营主要工作完成情况，指出了工作中存在的主要问题和不足，分析了面临的形势、机遇和挑战；明确了 2019 年的工作目标、指导思想和经营方针，强调重点抓好十方面工作，一是发挥竞争优势，强抓市场开拓，提升市场掌控力；二是延承创新，应势而变，推动经营管理迈上更高轨道；三是循序渐进，推动两翼发展和国际化建设，加速战略落地；四是兼收并蓄，加速创新驱动，聚集高质量发展动能；五是统筹规划，稳步推进信息化建设，提升管控效率；六是决战决胜，打赢环保攻坚战，实现长治久安；七是巩固提升，深化精益管理，压实发展基础；八是发扬优良传统，加强项目组织调度，确保快速达产达效；九是强化依规合法，持续整改提升，严控各类风险；十是一以贯之，加强党建引领，筑牢企业“根”和“魂”。

刘跃强做了题为《携手并进 共谋发展新篇 勇立潮头 再创经营佳绩》的营销工作报告，对销售系统2018年完成的工作进行了全面总结，分析了2019年宏观经济与行业形势，对2019年营销工作进行了部署。

会上，公司领导班子与所属企业签订2019年经营业绩责任状和安全生产责任状；受表彰的先进集体和优秀个人做了交流发言；所属企业的挑应战、表决心单位做了发言表态，振奋了士气，鼓舞了人心，激发了干部职工创先争优、对标超越的战斗激情，极大地提高了各所属企业生产经营的积极性。

会议号召公司广大干部职工，要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，全面贯彻落实集团公司年会要求，践行新发展理念，不忘初心、开拓进取，聚焦中心工作，深化创新驱动，促进提质增效，加快转型升级，弘扬军钢精神，扎实做好2019年的各项重点工作，在波澜壮阔的公司第三次创业大潮中，创造无愧于时代的新业绩，共同开创新兴铸管美好未来！

公司领导班子成员，公司各职能部室领导，各三级公司领导班子成员、职工代表等共计500余人在主分会场参加了会议。（文/张龙华 图/杨亚京 付力）

1月27日，公司2019年工作会议暨职代会在武安工业区隆重召开。集团公司党委副书记、总经理杨彬做重要讲话，集团公司党委常委、副总经理鲁斌，党委常委、副总经理郭士进出席会议。

公司党委书记、董事长李成章做董事会工作报告，党委副书记、总经理何齐书作生产经营报告，党委常委、副总经理刘跃强做销售工作报告，党委常委、副总经理王昌辉宣读了表彰通报，会议由公司党委常委、副总经理左亚涛主持。

杨彬充分肯定了公司2018年所做的工作，指出公司面对全年环保风暴和限产压力，传承裸对标、双超越，深化全价值链对标，不负市场机遇，善抓善用机遇，企业实力获得持续增强，发展质量进一步提高。针对2019年工作，重点提出八个方面的要求：一是强化战略引领，提升战略管理；二是加强优化调整，促进转型升级；三是突出科技创新，提升核心能力；四是重视深化改革，激发发展活力；五是管理对标挖潜，实施降本增效；六是加强全球运营，提升国际化经营能力；七是强化风险管控，筑牢发展保障；八是加强党的建设，弘扬军钢精神。希望公司全体干部职工奋发有为，在改革创新和转型升级的道路上抢先机、拔头筹，担当起集团发展的中流砥柱，为集团发展做出新的更大贡献，以新气象、新境界、新作为向建国70周年献礼！

李成章以《不负时代机遇 尽情挥洒豪迈 奋力开创新兴铸管美好未来》为题做董事会工作报告，从六个方面回顾了2018年的主要工作。从“深刻认识科技革命和新经济模式变革；正确认识核心竞争力优势与自身发展方位；时代的召唤与我们的战略愿景；2019 年生产经营目标和企业发展任务”四个方面深刻阐述了科技革命新形势和公司发展战略目标。

对于2019 年各项工作做了重点部署，一是强化战略性科技创新攻关，提升主业核心竞争力；二是着力提升国际化水平，稳步推进国际化战略布局；三是以信息化为支撑，经营决策模型化为抓手，推进管理提升；四是加快深化改革步伐，完善激励约束机制，激活发展动力；五是加快推进前向铸造产业运营平台和后向涉水范围经济平台；六是实施人才强企战略，形成与战略运营相匹配的人才结构；七是加强党建引领，弘扬军钢精神，开创新兴铸管美好未来。

何齐书以《登高望远 双轮驱动 四维发力 守土拓疆谋发展 久久为功 压实基础 模型决策 绿色精益创佳绩》为题做了生产经营工作报告。全面总结了公司2018年生产经营主要工作完成情况，指出了工作中存在的主要问题和不足，分析了面临的形势、机遇和挑战；明确了 2019 年的工作目标、指导思想和经营方针，强调重点抓好十方面工作，一是发挥竞争优势，强抓市场开拓，提升市场掌控力；二是延承创新，应势而变，推动经营管理迈上更高轨道；三是循序渐进，推动两翼发展和国际化建设，加速战略落地；四是兼收并蓄，加速创新驱动，聚集高质量发展动能；五是统筹规划，稳步推进信息化建设，提升管控效率；六是决战决胜，打赢环保攻坚战，实现长治久安；七是巩固提升，深化精益管理，压实发展基础；八是发扬优良传统，加强项目组织调度，确保快速达产达效；九是强化依规合法，持续整改提升，严控各类风险；十是一以贯之，加强党建引领，筑牢企业“根”和“魂”。

刘跃强做了题为《携手并进 共谋发展新篇 勇立潮头 再创经营佳绩》的营销工作报告，对销售系统2018年完成的工作进行了全面总结，分析了2019年宏观经济与行业形势，对2019年营销工作进行了部署。

会上，公司领导班子与所属企业签订2019年经营业绩责任状和安全生产责任状；受表彰的先进集体和优秀个人做了交流发言；所属企业的挑应战、表决心单位做了发言表态，振奋了士气，鼓舞了人心，激发了干部职工创先争优、对标超越的战斗激情，极大地提高了各所属企业生产经营的积极性。

会议号召公司广大干部职工，要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，全面贯彻落实集团公司年会要求，践行新发展理念，不忘初心、开拓进取，聚焦中心工作，深化创新驱动，促进提质增效，加快转型升级，弘扬军钢精神，扎实做好2019年的各项重点工作，在波澜壮阔的公司第三次创业大潮中，创造无愧于时代的新业绩，共同开创新兴铸管美好未来！

公司领导班子成员，公司各职能部室领导，各三级公司领导班子成员、职工代表等共计500余人在主分会场参加了会议。（文/张龙华 图/杨亚京 付力）