川建管道铸管部熔炼班共员工32名，负责冷模、热模两个车间和铸造线的铁水供应。2019年在公司的统筹安排部署下、熔炼班组在铸管事业部领导干部带领下，紧紧围绕预算各项指标任务，发扬特别吃苦，能战斗，能奉献的铸管精神，克服诸多困难，高质量的完成公司既定的各项指标。

班组以建设标准化示范班组为契机，不断学习各种规章制度和生产操作技能，提高全班职工的整体素质，增强班组成员凝聚力和向心力，潜移默化推动了职工的企业主人翁意识，使职工干工作的积极性得到了明显提高，安全、现场、成本、质量等多项工作指标名列前茅。

熔炼班组始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，积极开展日常危险预知训练，利用班前会、专题学习讨论会等多种形式，组织学习安全标准、安全知识和安全事故案例，提升全员安全意识。熔炼班组严格按照工艺技术标准，创新铁料配比，严控能源消耗，精确辅料加入，实现了优质、高效、低成本的铁水保供。班组创新管理手段，对各项任务指标进行分配，班中团结协作提升生产效率，班后总结当班指标完成情况，对为完成指标的原因进行分析，找出原因追根就柢，追求卓越。为提升员工对工作的积极性，创新工资分配方式，指标与收入挂勾，让大家上班知道自己的指标，知道自己的收入，同时将每月的收入进行公示，让班组员工明白，只有努力实干，才能共享成果，班组员工幸福感、获得感提升，凝聚力、战斗力加强，为铸管部指标完成提供了保障，为公司高质量发展提供了支撑。