4月28日下午，公司组织召开2020年法治工作会议。会议认真贯彻落实集团公司法治工作会议精神，回顾总结2019年公司法治工作情况，分析了当前和今后面临的各种风险挑战，并安排部署了2020年法治重点工作。公司党委书记、董事长李成章，党委副书记、总经理何齐书，党委常委、副总经理、总法律顾问左亚涛出席会议，会议由公司法律事务部王青主持。

李成章在讲话中强调，要充分认识法治工作的重要性，各单位领导要带头尊崇法治、重视法治；要制定切实可行的法治学习计划，尤其对关键岗位要制定法律学习培训计划、明确目标要求，同时将法律资格证书列入法务上岗基本要求，作为选人用人的衡量标准；要运用法律武器维护公司利益，通过法律渠道对经济合同清欠、纠纷案件加强管理。同时强调，各单位要树立强烈的责任意识，具备攻坚拔寨的能力和穷追不舍的韧性，提高维权能力，为公司经营创造良好环境。

何齐书指出，各单位要充分认识全面依法治企的重要性和必然性，认真落实全面依法治国新理念新思想新战略；要坚持法律全面覆盖，完善风险防范机制，对照并认真落实国资委《法治央企建设情况验收统计表》中的各项考评要求，落实法治建设第一责任的职责，2020年综合评分要全面提高；要完善现代化合规体系，提高风险防控能力，加强防范国资委要求的“八方面风险”，建立健全法律风险防范机制，依照规章程序决策，做到决策法制化，规避不合规情况；要以公司“学台塑、推进管理信息化”为契机，加速流程再造，逐步推进法律管理信息化建设。关于强化法律纠纷案件管理，何齐书强调，各级领导和法律人员要善用法律武器维权，特别对难度较大案件要千方百计加强处置，案件管理能力要显著提升；要通过优化量化体系评价考核指标，表彰先进，着力培育公司法治文化，提升法治意识和法律素养，坚持法治体系、法治能力、法治文化一体建设，形成企业合规文化，逐步提升公司治理体系和治理能力现代化，以高质量的法治建设成果助推公司高质量发展。

左亚涛对公司2019年以来法治工作完成情况进行了全面回顾总结，指出了存在问题和不足，分析了公司当前和今后面临的各种风险挑战，并对2020年法治重点工作进行安排部署。他指出，要深入法治铸管建设，增强风险防控力，为公司发展提供法律服务和保障：一是抓实抓细法治央企建设验收工作。各单位法治第一责任人要提高认识，不折不扣对照落实国资委《法治央企建设情况验收统计表》中的50项考评指标要求，做好组织领导、依法治理、合规经营、规范管理、守法诚信和法治队伍建设六个方面工作，并明确了各阶段目标和时间安排；二是健全合规管理体系，加强风险管控力度，通过列举典型实例进行风险提醒；三是加强疫情排查与研判，切实防范法律风险；四是加快处理存量案件，积极防范新增案件，要千方百计解决胜诉案件的执行力度；五是优化、动态化法治建设评价指标体系，做到有增有减、细化指标、注重执行、突出个性、持续推进，以问题为导向，加大监督、整改力度；六是加强合同事前法律审核工作，由业务部门牵头组织进行合同会审，尤其对合同中实质性条款加强审核，同时关键业务岗位要对《合同法》等法律法规加强学习；七是各单位负责人在清欠工作中靠前部署，层层压实清欠任务指标，加大资金清欠力度；八是加强法治队伍建设，通过与外界交流和培训学习，借鉴外部先进法律经验；九是各单位要重视法律人才的培养，逐步提高法务人员待遇，提升专业化水平。

会上分别听取了公司所属7家代表单位的法治工作汇报。公司审计风险部人员，各所属企业董事长、总经理，法律分管领导及全体法务人员分别在主分会场参加了本次会议。（文/李成亮 图/杨亚京）