春节以来，随着新员工的持续加入，川建管道以“安全生产专项整治三年行动”为指引，“三分”管理为基础，多举措保障安全生产。

  安全监护分人员，安全帽贴监护新岗工。 为加强对新员工的安全管理，公司以“安全互保”为原则，严格执行“师带徒”制度，同时为新员工安全帽粘贴特别醒目的帽帖“我是新员工-敬请您监护！”，主动提醒相邻岗位人员及现场管理人员对新员工安全监护，引导新员工正确使用工器具、纠正习惯性违章行为，确保新员工安全。

  安全操作分类别，特种作业“双保险”。针对维修人员作业场所的不稳定性、相互配合的人员不稳性特点。公司为维修人员配置“反光安全马甲”，同时为维修人员安全帽安装“莹光闪烁灯”，维修作业时反光马甲和闪烁的灯光能清楚的提醒周围人员“此处在维修作业”，起到很好的警示提醒作用，避免检维修作业时产生安全“盲区”，反光安全马甲和莹光闪烁灯组建成检维修作的“双保险”。

  安全职责分区域、安全责任落实处。为夯实安全管理基础，公司以领导包保责任为主，专业模块为基础，强化责任落实。对此公司将安全指标分解到区域、落实到班组和岗位，依据各自岗位职责项目，明确相应的安全责任区，提升基层安全责任意识，把安全责任横向到边纵向到底落到实处。

  通过落实“三分”管理措施，强化了安全职责，提升了安全素质和安全责任心，为实现安全生产奠定了坚实基础。（丁道俊）