今年6月是全国第二十个“安全生产月”，川建管道围绕“落实安全责任，推动安全发展”活动主题，念好“多”字经，多措并举推进安全管理，奋战安全月，狠抓各项安全安全工作落实，筑牢筑实安全生产防线。

  多进现场多纠偏。为夯实安全管理基础，消除安全潜在隐患，川建管道坚持“安全源于现场、隐患藏在现场、管理做在现场”原则，要求各专业口和模块负责人多进现场查隐患纠违章。坚持安全管理“严是爱宽是害”、“千里之堤毁于蚁穴”原则，从细节入手、从小事着手，从身边事做起。从人的不安全行为和物的不安全状态做到“大事小事一起抓”，不留盲区，消除滋生事故的土壤。严肃对待安全隐患、严肃处理“三违”行为，把安全基础筑牢筑实。

  多开展事故回头看。一件安全事故就是一份教科书，对安全事故重在牢记教训，避免重蹈覆辙。各事业部以包保责任制为载体，包保领导负责组织包保责任区人员开展“事故经历者讲事故”活动，提升职工对“四不伤害”的担当意识、危机意识。同时收集同行业类似事故进行集中学习，围绕“得、失、经、训”定期开展“安全事故回头看”讨论活动，丰富安全防护素质、提升安全互保责任意识。

  多整改隐患多解决问题。各事业部抓住隐患整改“闭环”关键环节，要求相关人员对隐患“诚心接受、严格落实、整改到位”，对隐患整改“定人、定时、定质”。同时开展安全合理化建议活动，发动广大职工对安全工作献言献策，对好的建议、好的方法予以奖励，提升广大职工参与安全隐患整改和合理化建议的积极性和主动性。安全活动月上旬，在收集的合理化建议中筛选出有价值、可实施安全合理化建议35条；利用检修期间对车间照明设施进行排查升级；为天车工统一配备手电筒等，从细微入手，将安全隐患消除在萌芽时，切实将把安全工作落到实处，为川建管道安全生产提供有力保障。（图文/丁道俊）