为有效防范和坚决遏制安全事故，川建管道坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，全面落实“钢八条”要求，牢固树立“红线”意识、牵紧抓牢“预防”这一“牛鼻子”、紧跟“治理”的过程跟踪，确保岁末安全生产。

      牵紧抓牢预防“牛鼻子。岁末年初气候善变、人员思想浮动、“冲刺四季度”生产任务紧张，不稳定因素增加。为加强安全生产，公司坚持“宁可千日无事故、不可一日无预防”原则，对照“钢八条”要求，对安全四座大山“电、电炉、行车、天然气”进行重点盯防，对熔融金属安全、特种设备安全、燃气安全、有限空间安全、检维修安全开展全面检查和专项整治；加强职工安全素质培训提升，12月上旬开展全员及管理人员安全培训考试，开展全员“手抄”安全责任状，让每位员工“铭记安全责任”；结合安全活动日主题，在11.9消防安全日、12.2交通安全日期间，公司开展“单项应急演练”；加强宣传教育，通过微信群、班组会议、公司大屏幕、现场电视等多层次、多渠道开展警示教育，确保“安全生产、警钟长鸣”。

      紧跟“治理”的过程跟踪。为确保隐患治理效果，公司以责任清单为载体、“五定”原则为抓手、闭环管理为目的，把分级管控、分级闭环，把隐患治理效率作为班组和专业口重点考评指标，专业口定期检查闭环工作效果。同时完善隐患治理管理制度，奖罚分明，提升执行治理隐患积极性，督查管理人员提升闭环跟踪责任心，保障隐患治理效率。12月上旬，铸管部投入10余万元更换8附吊具，投入20余万元更换球化包及吊具，切实把隐患苗头消灭在萌芽状态，确保岁末年初安全生产稳定运行。（丁道俊）