川建管道：向“媒婆”学习 做好班组安全管理 ——参加公司班组长安全培训体会

      近期，参加公司组织“基层班组长安全‘履职尽责’素质培训”，主讲领导通过把工作经历何与工作经验形结合，融合身边案例事故，要求班组长在安全管理方面向“媒婆”的“洞察千家万户、想尽千方百计、道尽千言万语、管理一诺千金”精神学习，提升安全责任意识，夯实安全基石，保证安全生产。我通过此次培训，进一步懂得班组长在安全生产中履职尽责方向和内容，明确自己安全生产中承担的责任和义务，鞭策我围绕“四千”精神更好地做好本职工作。

      安全管理要洞察“千家万户”。班组长在企业管理中起着桥梁和纽带作用，也承担着班组安全、质量、环保、精益等各方面综合管理。一个班组几十个成员，就联系着几十个家庭。家是最小国、国是千万家。作为班组长要对员工多加关心、多加了解，把职工困难及心声向上级领导反应，解决职工后顾之忧，获得职工信赖，这样才能凝聚团队力量，为大家能全身心投入安全生产创造条件。

      安全管理要想尽“千方百计”。安全源于现场，安全管理在现场。班组长作为现场亲历者，对现场情况最清楚、最有发言权。班组安全生产开展质量如何取决于班组长管理素质和执行能力。火车跑得快全靠车头带，班组长作为团队“火车头”， 更应该“去想法、有想法”，在风险识别、制度完善、精益改善、隐患治理方面多征集、多创新、多论证，这样才能带团队实现更好的安全生产。

      安全管理要道尽“千言万语”。面对班组成员对接收新知识、掌握新技术的态度和能力参差不齐，班组长在沟通协调、培训教育、任务布置方面要有“道尽千言万语”精神，“不厌其烦”的态度、因人而异的开展。把安全生产的“危、利、弊、害”讲透彻、说明白。通过实事、案例让大家能主动接受并践行“我要安全、我会安全、我保安全、我管安全”的安全管理方针，打开思想桎梏，共同打造“四不伤害”的安全生产氛围，

      安全管理要“一诺千金”。班组长做为团队带头人，一言一行能潜移默化影响员工素质建设，更会影响着班组安全生产建设成败。班组长能严于自律、带头兑现”承诺“，充分发挥表率作用，通过率先垂范的人格感染大家。同时在制度执行方面做到“言必行、行必果”，通过制度的手段制约和激励安全管理，在安全生产工作执奖优罚劣、奖勤罚懒制度中坚决兑现，绝不敷衍了事，以一诺千金的态度鞭策激励大家敬畏安全、主动安全。（丁道俊）