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川建管道: 党委书记到联系点讲授“三我”主题党课

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川建管道: 党委书记到联系点讲授“三我”主题党课

川建管道: 党委书记到联系点讲授“三我”主题党课

【概要描述】

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:川建管道
  • 发布时间:2022-04-19 16:06
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      4月19日,川建管道公司党委书记、总经理唐宇深入联系点铸管部,以“围绕‘干、快、变’ 奋战军钢杯”为题,讲授“三我主题党课。

      唐宇回顾了近几年公司生产经营情况、面临的各种风险挑战、主题实践活动取得的成效等,重点宣贯讲解了“三级年会精神”、“军钢杯”管理大奖赛、“三我”主题活动要求等内容。他强调,吼破嗓子不如甩开膀子,全体党员干部一是要转变工作作风,对照“三我”标准践行“三我”精神,履职尽责,主动作为,充分发挥模范带头作用,真正做到“党员示范岗就是比其他岗位指标好”。二是明确攻关指标任务、压实跟踪责任。以“千斤重担人人挑、人人肩上扛指标”原则进行责任分解,营造人人参与“干事创业”氛围,各班组通过“抓关键环节、破制约瓶颈”在提质提效方面大展身手。三是持续深入开展“军钢杯”管理大奖赛。团结全体干部职工,坚定发展信心,围绕生产经营目标任务,持续开展指标攻关,力争在提质增效、节能降耗等方面取得新突破,不断推进企业高质量发展。

      唐宇要求,一是要“快速”反应,注重效率。对上级的决策部署要积极响应,立即执行。对市场的变化要迅速回应,及时调整生产节奏,确保生产经营稳定顺行;要有危机意识,党员干部要带头参与到“铸件产销联动快速保障突击队”中,有效对应市场临时下达急需订单,要带头“破瓶颈”,主动快速组织赢得市场口碑。二是要“转变”思想观念和行为作风,深刻体会“变则通守旧则要落后”的道理。要严格执行公司党委关于“生产经营主战场在现场”要求,结合包保责任制要求各专业口,每天至少有一半时间在现场,围绕安全、质量、成本、设备技改等环节查隐患、群策群力想出“治本”良方,挖掘提质增效源。要通过对标对标,查找差距,认识不足,补齐短板通过思想和行为的“转变”,激发内部动力,为“三我”主题活动的有效开展提供动力保障。(丁道俊 攀)

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