为积极贯彻落实新兴铸管股份有限公司抓市场、控风险、调结构、降成本和同舟共济克时艰、凝心聚力谋发展的倡议精神，川建管道公司党委迅速行动，于6月18日，召开专题动员部署会，公司领导班子成员、中层干部共计26人参加会议。

      会上，公司党委书记、总经理唐宇宣读了《同舟共济克时艰, 凝心聚力谋发展——致公司全体党员干部职工的倡议书》。

      面对当前更加错综复杂的经济形势，他提出三点要求：一是要提高站位，充分认识开展抓市场、控风险、调结构、降成本的重要意义。面对挑战和困难，要结合“三我”主题活动，以“三个中心”为抓手，加强研产供销运高效联动，在市场销售、削减库存、物资采购、清理“两金”占用、降低成本等方面要做大量工作。二是坚定信心，全力提升企业核心竞争力。公司要以市场为导向，加强能源管控，提高人均劳动生产率，充分发挥主观能动性，坚定必胜信念，制定有效应对措施，全力提升企业核心竞争力和抗风险能力，实现企业运营质量和效益持续提升。三是迅速行动，全力推动专项工作各项措施落实落地。公司各部门要根据本次动员会精神，结合年度生产经营指标和经济责任制，坚持“一切成本皆可降”的原则，认真梳理、确定本部门工作措施，列出清单、责任到人，全力推动专项工作各项措施落到实处、收到实效，确保高质量完成全年既定目标，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。（图、文/王志伟）