7月14日，公司召开2022年中工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，传达落实集团公司年中工作会议精神，总结回顾上半年工作，分析研判形势，部署下半年重点工作任务，号召公司上下砥砺前行、笃行实干，全力以赴打好三季度市场阻击战，以实际行动推进完成全年预算目标任务。公司党委书记、董事长、总经理何齐书出席会议并作重要讲话，会议由公司党委常委、总会计师王艳主持。

      会上，公司党委委员、副总经理王学柱传达全国安全生产电视电话会以及集团公司年中工作会议精神；公司党委常委、纪委书记江贻送宣读2022年上半年生产经营先进单位表彰通报，通报上半年“军钢杯”管理大奖赛活动推进情况并对与会人员进行集体约谈。

      何齐书以《凝心聚力克时艰 改革创新促发展 全力以赴推进高质量发展目标任务落地落实》为题作总结讲话。他指出，面对上半年异常严峻复杂的外部形势，公司上下坚定不移落实党中央、国资委和集团公司党委部署，深入贯彻落实集团公司、铸管股份两级公司年会精神，以“三个中心”“三个转型”为抓手，以“三我”主题活动和“经营合规管理年”专项行动为主线，统筹抓好经营发展、疫情防控和安全生产三件大事，确保生产经营稳定，各项重点工作和改革发展任务有序推进。

      何齐书围绕“当前和未来一段时间我们将面临什么样的外部环境？”、“为什么要反复强调解放思想、深化改革？”、“为什么要推进打造世界铸管领航企业？”、“‘十四五’规划目标如何落实？2023年的增量如何保证？”四项问题同与会人员进行深入探讨并提出指导意见。强调，广大党员干部职工要坚定企业高质量发展的信心和决心，保持清醒冷静的头脑和理性准确的判断力，深刻认识公司在对标集团要求、预算、行业先进、发展目标存在的差距和短板，以强烈的危机意识充分认识内外部环境，以实事求是的态度全面分析公司现状，以自我革命的精神解决存在的短板问题，以一张蓝图绘到底的信心决心，砥砺前行，接续奋斗，不断推动企业迈上新台阶。

      何齐书强调，做好三季度及下半年的重点工作，要突出抓好十项重点任务：一是要深入学习贯彻集团、公司年中工作会议精神；二是要持续抓好疫情防控和安全生产，保持生产经营连续稳定；三是要抢市场、调结构、降成本、控风险，积极应对当前严峻形势；四是要注重现金流管理，保证企业血液循环通畅有力；五是要持续加大工作力度，打好控亏减亏攻坚战；六是要坚定不移推动改革，破解制约高质量发展的断点、堵点、痛点、难点问题；七是要抓好几个专项任务的推进，确保达到预期效果；八是要推进建成项目的达产达效和“十四五”规划项目落地；九是要紧密结合产销需求，加快科技创新赢得市场；十是要充分发挥党建引领保障作用。

      何齐书强调，只有解放思想才能看清差距，明晰方向；只有改革创新才能激发活力、增添动力。公司广大党员干部职工要加强形势研判和市场研判，采取更加坚决有力精准的措施，化解当前所面临的矛盾困难，外抓市场，内强管理，解放思想，深化改革，确保各项工作扎扎实实推进，全力以赴完成各项既定目标任务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！

期间，公司相继组织召开了上半年生产经营分析会、科技工作会议、深化改革委员会会议暨研讨会、铸管领域领航企业座谈会。公司领导班子成员、职能部室负责人，所属企业领导班子成员、实业部负责人等共计500余人分别在主分会场参加了会议。（杨亚京）