为提高公司产品质量，增强职工质量意识，增强企业凝聚力，9月，川建管道严格落实股份公司质量月活动要求，结合《川建管道2022年“质量月”活动实施方案》，围绕“创造质量价值、增强企业韧性、助力高质量发展”主题，扎实开展质量月活动。

      全面宣贯，精心组织。为开展好本次“质量月”活动，9月初，公司组织成立“质量月活动推进小组”和“质量提升实施小组”，全方位推动落实质量月活动有效开展。公司以宣传栏、LED大屏幕、车间现场电视为载体，滚动播放质量知识，营造浓厚质量月氛围。通过召开专题会议、领导班子下基层讲质量、质量提升合理化建议、质量月活动主题签名等形式，调动职工全员参与的积极性，确保质量月活动顺利进行。

      区分管理，差异提升。公司以“区分管理、差异提升”为抓手，对新员工重点抓好岗位工艺标准基础性培训，培养质量控制能力；对质量风险岗位职工进行特殊培训，提升质量控制意识和质量控制主动性；对质量控制中坚力量侧重改革创新和技术工艺技术攻关，分别成立“铸管部质量提升”攻关组，铸件“新产品开发”开发组，通过区分管理差异提升，形成多层次质量管理体系，进一步优化产品质量。

      质量比武，以赛促进。为激发一线岗位员工学技术、练技能的热情，促进全员技能水平的提高，营造“比学赶帮超”氛围。9月中旬，各生产单位纷纷开展质量大比武，铸管部开展离心机操作技能比武、熔炼工艺操作技能比武，管件部开展内衬、外防质量技能比武，通过比武达到以赛促学、以赛强技，进一步提高职工质量意识。职工们精心准备，积极参与，在获得奖品的同时收获了更多的专业知识和操作技能。