为落实好2018年现场提升全年布局，全面推行精益管理，引导各单位解决现场提升的思想认识和管理痛点问题，公司于2018年3月10日在财富金融中心62层会议室通过视频的形式举办精益管理知识讲座。公司副总经理王学柱、党委副书记、工会主席巩国平参加讲座。讲座由安全生产部部长方杏科主持。

讲座特邀北京知为先项目管理咨询公司资深精益生产实战高级顾问杨自华老师进行授课，杨老师讲授了精益管理的理念、思路、方法、工具，并引用实际案例进行分析探讨，在案例分享过程中穿插了大量的互动环节，让学员参与其中，从而受到启发。

“精益管理，培训先行”，通过此次培训，旨在推进理念认同、全员共同参与，准确把握精益管理的内涵，将“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”具体到事、落实到人、深入到心；倡导“担当有为”的责任感和“整体最优”的目标追求，将精益理念全面渗透到生产、经营的各个环节；进一步推进精益管理理念落地生根，持续提升公司管理水平，增强企业的核心竞争力，积极应对日益激烈的市场竞争环境，引领企业转型突破。

培训会后，王学柱强调：一是要打破安全管理的常规思维，勤于思考、另辟蹊径，把理念转化成行动；二是要明确指出现场管理的整理、整顿、清扫、清洁、素养是安全管理的基础，下一步要以6S管理为抓手推进现场提升工作，促进“精益生产+智能制造”；三是各单位要立足现场、立足问题、立足全员，紧盯薄弱环节，着力解决突出问题，强化安全风险管控和隐患排查治理，自觉提高坚守红线意识和底线思维能力。

各职能部门负责人，各工业区、企业中层以上领导及相关管理人员分别在各视频分会场参会。

（文/郭新丽 杨牧 图/郭新丽）