春来万物复苏，节后各岗职工迅速就位。川建管道踏着早春的步伐，以贯彻两级年会精神为指引、“敢为人先”的军钢精神为动力，“三我”主题实践活动为载体，全方位做好复工复产安全防范工作，以“五个一”为抓手夯实公司安全生产基石，为首季“开门红”保驾护航。

一是讲好“一堂复工安全课”，确保职工收心归位，迅速进入工作状态。公司以“包保领导参与和部门组织”相结合方式，开好“节后收心工作会”。一方面深入宣贯集团、股份公司年会精神；一方面结合各行各业节后发生的典型安全事故与公司生产实际，讲清楚工复产注意事项，做到尽职尽责敲响安全警钟、全神贯注紧绷安全弦，进而做到“人员到位、思想到位、行动到位”。

 二是组织“一次节后综合大检查”，以模块管理为抓手，对特种设备、关键设备、重点区域进行全面隐患排查治理，对查出的隐患遵循“五定”原则，确保查出隐患闭环管理，把事故隐患消灭在萌芽状态之中。

三是开展“一次近期典型安全事故”学习讨论会。对“辽宁省盘锦浩业化工有限公司1·15重大爆炸着火事故”进行全员警示教育，要求大家深刻汲取燃气安全爆炸事故教训，做到以他人“事故之矛”检验我们“防范之盾”，把压力传导到每位员工，织牢安全防护网。

四是组织一次“基层班组长安全专项培训”，班组长作为企业安全管理基础，基础不牢地动山摇。为切实增强基层管理人员红线意识，提高班组长安全履职尽责积极性和主动性，节后迅速组织一次班组长安全培训，围绕岗位职责、安全生产标准化体系运行、危险源辨识与风险管控及隐患排查治理等内容进行培训，提升基层班组安全管理素质，夯实安全管理基石。

五是严把新员工“入职安全第一关”。为让新员工全面理解并做到“四不伤害”，公司以三级安全培训教育为抓手，围绕“企业安全文化、安全操作规程、自我防护、安全确认、安全避让”等方面培训考试，提升新员工安全履职素质，把新员工入职安全第一关把准、把严、把实。