【开门红】川建管道：砥砺奋进正当时 全力奋战开门红

自开展学习“三级年会”精神以来，川建管道各单位积极把学习贯彻年会精神与岁末年初安全生产工作紧密结合，扎实推进“开局即决战，誓夺开门红”主题实践活动，多措并举压实安全责任链条，夯实安全生产形势，为实现“开门红”奠定坚实基础。

狠抓入职安全教育，筑牢新工安全意识。为进一步提升新入职员工安全意识，掌握安全生产相关法律法规和规章制度，增强遵守安全规定的自觉性，严格按照岗前“公司级、部门级、班组级”三级安全培训要求，组织了近期入职新员工入职前的安全教育培训。培训采取集中讲授+笔试考试的方式进行。通过对安全生产法律法规、安全管理制度、事故案例回顾分析、应急处置措施等理论知识讲授，同时通过笔试检验培训效果，进一步加深了新员工对安全知识的掌握，提高了员工的自我保护能力和安全防范意识，以“安全第一责任人”主人翁意识进入工作岗位，为公司安全生产稳定顺行贡献力量。

严把检修关，护航首季开门红。为顺利实现“开门红”任务目标，铸管部提前谋划，持续发挥“三我”主题活动能动性，促进生产经营与开门红目标深度融合。利用环保限产期间组织党员突击队，对熔炼、离心机工序等重点设备设施进行维护检修。为确保检修质量，成立以设备主管为组长的检修领导小组，同时认真做好检修项目、参检人员、备品备件等安排部署，认真落实检维修“二十字”方针，严格检修标准，严把检修质量关，做到安全检修、高效检修，确保设备零隐患、检修零事故，保证重点工序设备正常运行，为2023年的生产任务圆满完成提供有力支持。

开展隐患摸排，消除重点领域风险。川建管道以“锚定目标、聚焦短板，全力消除重点领域短板”为抓手，组织了熔融金属、防火防爆、特种设备、厂内机动车辆等专项检查，对标《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》、以及“工贸行业25项重点整治事项执法检查要求”等，编制检查表单，细化检查标准，明确对标范围和区域，按照“公司领导带队、专业部室联动、实业部自查自纠”的形式，逐级、全方位深挖隐患。通过深度“查体”、查找薄弱环节和突出问题，查出的隐患及时通过“安全信息化平台”进行通报，同时按照“五定”原则，确保隐患逐项闭环，把事故隐患消灭在萌芽状态，夯实三年专项整治成果的同时，为企业“开门红”目标任务圆满完成保驾护航。