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公司2017年工作会议暨职代会隆重召开

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公司2017年工作会议暨职代会隆重召开

公司2017年工作会议暨职代会隆重召开

【概要描述】

  • 分类:股份动态
  • 作者:文/尹建波 图/韩涛
  • 来源:新兴铸管股份公司网站
  • 发布时间:2016-12-26 00:00
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公司2017年工作会议暨职代会隆重召开

强化利润对标  打赢提质增效攻坚战

激发创新动力  绘就转型升级新蓝图

照片 297.jpg

新兴铸管股份有限公司2017年工作会暨职代会于1223日上午在武安工业区隆重召开。集团公司董事长刘明忠、总经理杨彬,集团公司副总经理、铸管股份董事长郭士进、集团公司党委常委、总会计师孟福利,集团公司纪委书记王兆刚 ,集团公司总法律顾问、职工董事、工会主席高雅巍等领导出席会议。本次会议采取视频会议与现场会相结合的方式,设立了武安主会场,芜湖、新疆等六个分会场,公司领导班子成员,各三级企业中层以上人员、职工代表以及受表彰的先进集体和个人共计500余人参加了会议。

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照片 401.jpg集团公司总经理杨彬对铸管股份公司认真落实刘董事长关于“坚持三个解放、狠抓两个从严、推进五大发展”的工作总体要求,立足“225”管理理念,以“双超越”为抓手着力打好提质增效攻坚战,与最先进的民营企业比试成本,与最优秀的国有企业比试售价,存量资产经营效率不断提高,各项工作迈出了新步伐以及在创新能力、架构优化、成本控制、瘦身健体、项目建设等方面取得的成绩给予充分肯定。对铸管股份公司在2017年及“十三五”可持续发展工作提出重要指导意见:一是要深化提质增效,构建提质增效的固本能力。二是要强化战略思维,构建战略决策的导引能力。三是要加强科研创新,构建科技研发的牵引能力。四是要创新体制机制,构建运行机制的推动能力。五是要强化资本运作,构建资本运作的整合能力。六是要强化市场控制,构建精益营销的引领能力。

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集团公司副总经理、铸管股份董事长郭士进所作的董事会工作报告,从经营业绩、组织结构、科技创新、瘦身健体、谨慎投资、产业转型等方面对公司2016年工作进行了回顾。强调指出,要正确认识全面深化改革新要求。以集团公司加大供给侧结构性改革、加大分配制度改革、加大职业经理人市场化选聘改革以及创新驱动改革为目标和方向,激发活力,做强做优做大新兴铸管,成为具有创新能力和国际竞争力的一流跨国公司。同时对全面做好2017年工作提出具体要求:一是多举措激发企业科技创新活力。以公司十三五科技规划为目标,以铸管、优特钢、特钢管、钢格板、钢塑管等产品及工艺技术装备研发为主线,以重点项目为抓手,以研发成果转化应用为考核导向,确保科技创新落到实处。二是销售引领,打造铸管行业领导者。2017年,销售系统要进一步发挥龙头引领作用,铸管产品要定位高端,大力推动质量品牌提升,不仅要作中国铸管的领导者,更要成为世界铸管的领导者。三是要依托主业优势,快速实现产业转型。四是发挥资本平台优势,打造优质上市公司五是练好内功,提升企业管理水平。

铸管股份公司总经理李成章、党委书记程爱民、副总经理刘跃强分别作了生产经营、党委及销售系统工作报告。党委副书记、工会主席王昌辉宣读了表彰通报,常务副总经理何齐书主持会议。

l.jpg李成章以《强化利润对标  打赢提质增效攻坚战  激发创新动力  绘就转型升级新蓝图》为题做了生产经营工作报告,全面总结了2016年主要工作完成情况,指出了2016年存在的主要问题,分析了2017年面临的形势与任务,提出了2017年重点工作和保障措施:一要以科技创新为动力,加快企业存量资源转型升级;二要构建销售大格局,促进铸管行业整合;三要注重过程控制,强化利润导向,以全价值链对标为抓手,实现精益高效经营;四要以现金流管理为主线,以公允性评价为抓手,构建安全清晰的资金管理体系;五要精准发力,“加减乘除”并举,实现提质增效;六要严守安全底线和环保红线,提升质量管理水平;七要推行管理咨询考评制,注入组织运行新活力;八要以瘦身健体和标准模板管理为抓手,管全管透企业;九要依托自身产业优势,以产业基金融资为支撑,探索轻资产发展新路径;十要以企业文化和团队精神建设为载体,助推党建工作融入中心,取得实效。

c.jpg程爱民在《固本强基 践行两学一做抓党建 务实高效 融入生产经营促发展》党委工作报告中回顾了2016年工作,提出了正确认识新形势下加强国企党建工作的新要求:一是正确认识党组织在推动国企发展中的红色引擎作用。二是正确认识党员领导干部在国企经营管理中的政治担当角色。三是正确认识国企党建工作与生产经营工作的筋脉相连关系。

报告提出了2017年党委重点工作:一是解放思想,提高认识,着力筑牢企业发展的思想基础。二是围绕中心,服务大局,着力助推生产经营任务全面完成。三是务本求实,规范创新,着力提升公司党建科学化水平。四是以人为本,深化改革,着力打造企业发展的人才高地。五是崇俭尚廉,转变作风,着力构筑风清气正的发展环境。六、群策群力,发扬民主,着力营造和谐发展的良好氛围。

优秀职工代表、基层单位代表分别在主会场和分会场做了交流发言。

下午大会在团结、和谐、奋进的气氛中中胜利闭幕。此次会议为2017年度预算目标的实现指明了方向,为公司改革发展、创新驱动、提质增效注入了新动力,必将更加激励和指引公司广大员工众志成城、顽强拼搏为全面实现公司年度预算目标,开创公司发展新局面而不懈奋斗!为集团公司保持稳定健康发展做出积极贡献!

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