近日，川建管道公司2018年工作会议暨职代会顺利召开。公司领导班子、中层干部、职工代表等83人参加了会议。公司副总经理许顺主持会议。

会上，公司党委书记、总经理唐宇作了题目为《砥砺前进写辉煌 继续奋斗谱新章》的工作报告。他指出，2017年是川建管道由持续盈利向快速发展转变、由千方百计求生存向千方百计谋发展转变的一年，全体干部职工团结一心、迎难而上、苦练内功、强攻短板，以“全价值链对标管理”为抓手不断进行自我超越，生产经营各方面均取得了历史性的成就。

2018年，川建管道将站在一个新的起点，牢记使命、继续前进、自我超越。为此，唐宇提出，一是要以成本最低为目标。深化对标、精细管理、提质固本，勇争成本最优；二是以优化生产为手段。避峰就谷、集中开停、实施技改，实现精益生产；三是以市场需求为导向。内外协同、扩充规格、增产保供，满足市场需求；四以控制风险为底线。强化管控、注重过程、筑牢底线，严控经营风险；五是以绩效考核为抓手。明确责任、评价公正、奖优罚劣，激发企业活力；六是以稳定发展为方向。厚植主业、整合资源、产业延伸，促进多元发展。

会上，对2017年先进职工、先进集体进行表彰；各实业部负责人就完成2018年预算目标作表态发言；签定各类责任书。

公司董事长刘树良指出，刚刚过去的一年，公司全体干部职工在集团公司和铸管股份公司的坚强领导下，解放思想、抢抓机遇、苦干实干，以“裸对标”、“双超越”为抓手，深入开展全价值链对标管理，取得了历史性突破的优异成绩，全面完成了2017年的预算目标，抒写了川建管道彻底扭亏为盈走向新征程、新时代的华彩篇章。他要求，全体员工以党的十九大精神为指引，加强党的组织建设，不忘初心，顺应市场发展变化，进一步夯实管理基础，加强精细化管理，加强技术改造、技术创新，优化劳动组合，提高环保安全意识，深化提质增效，真抓实干、奋力拼搏，努力为全面、超额完成2018年预算目标而努力奋斗！（王志伟）