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奚国华调研际华3512公司并督导基层支部建设

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奚国华调研际华3512公司并督导基层支部建设

奚国华调研际华3512公司并督导基层支部建设

【概要描述】

  • 分类:集团要闻
  • 作者:
  • 来源:新兴际华集团公司网站
  • 发布时间:2018-05-16 00:00
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5月9日,集团公司党委书记、董事长奚国华到际华3512公司调研指导工作。集团党委副书记何可人陪同调研。

奚国华一行来到刚搬迁到兰州新区的际华3512公司厂房,参观了车间生产流水线、新产品研发中心、产品陈列室,详细调研生产经营、现场提升、产品研发等工作开展情况。3512公司党委书记段银海、总经理张亚军分别就结构调整、内部管理、提质增效等方面工作进行专题汇报。

奚国华对3512公司在生产经营和党建工作方面取得的成绩给予充分肯定。他指出,兰州是西北地区的重要城市,3512领导班子斗志旺盛,在产品开发上具有特色,要继续实施创新发展,把3512公司建设成为集团公司在西北片的根据地。

对下一步工作,奚国华提出六点要求。一是以“归零”心态,把十九大精神的学习宣贯推向深入,用十九大精神武装头脑、推进工作,找到符合公司发展、破解难题的道路;二是坚持战略定力,坚定发展信心,强化创新驱动,打造核心能力,充分发挥在毛皮、皮革等产品方面的优势,提高产品品质,加强创新研发;三是加大市场开拓力度,集中优质资源,全力扩展军品市场、大力开拓民品市场;四是要向深化改革要效益,以企业搬迁改造为契机,做好调整产业结构、优化人力资源、解决历史遗留问题等工作,特别是在转变观念、改变工作作风、狠抓落实等方面要有新的变化,按照工作成绩奖惩分明;五是统筹规划,从集团层面定位、规划3512公司的发展,统一品牌,打响品牌;六是主动出击,加强培训,积极做好转型发展、老厂区开发盘活等工作所需要的储备人才工作。

何可人在讲话中指出,目前,际华3512公司的结构调整进入了关键时期,公司领导班子要客观面对现实困难,在困难的条件下要坚持坚守,不离不弃。他强调,要坚定信心,利用新、老厂区的资源优势谋发展;坚定不移地推动结构调整,进一步研究和调整工作思路和方向,使公司良好的资产为企业发展创造价值,在新厂区搬迁中推进实体经济的升级;深入推进三项制度改革,下决心精简管理人员和二三线辅助人员,优化组织结构,建立起适应市场的快速、良好的机制;坚定不移地抓好落实,执行到位;党建工作和企业的改革发展要紧密结合在一起,党委要切实负起领导责任,把握发展方向,把握大局。

调研期间,奚国华、何可人专门对3512公司基层党支部工作进行调研督导,查看了部分党支部的《党支部党建“五个体系”工作记录》。在六车间党支部,奚国华仔细审阅了支部党建工作计划、月度工作自评总结、党支部委员会会议记录、党员大会会议记录、党课及学习教育活动记录等。奚国华指出,六车间党支部工作开展扎实有效,工作有计划、有安排、有落实、有记录,支部工作记录认真详实,党支部“三会一课”落实到位,职工思想状况状态分析到位,各项活动开展有声有色。他要求基层党支部充分发挥党支部的战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用,使基层党支部真正担负起教育、管理、监督党员的作用和组织、宣传、凝聚、服务群众的作用。

 

 

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