集团公司隆重召开上半年总结表彰会议
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集团公司隆重召开上半年总结表彰会议
为贯彻落实党中央、国务院、国资委和国资委党委关于深化国有企业改革、全面加强党的建设的一系列重要会议精神和统一部署，全面总结集团公司上半年改革发展、生产经营和党建工作，安排部署下半年重点工作，全面打赢提质增效攻坚战，7月29日，集团公司在京隆重召开上半年总结表彰会议。集团董事长、党委副书记刘明忠主持会议并作出重要指示，集团党委书记、副董事长戴和根及集团总经理、党委常委杨彬分别发表重要讲话。集团领导郭士进、何可人、孟福利、马利杰、张同波、徐建华、高雅巍出席会议。
会上，杨彬总经理以《坚定信心 统一思想 慎终如始打赢提质增效攻坚战》为题发表讲话，对集团公司上半年生产经营情况进行总结，对下半年工作作出安排部署。他指出，上半年集团营业收入、利润总额均名列央企前50位，资产总额、净资产、EVA值都同比有较大增长，在刚刚公布的财富世界500强中跃升26位，名列第318位，较好地完成了集团公司上半年各项生产经营指标，并荣获国资委业绩考核2015年度及第四任期“A级企业”、第四任期“业绩优秀企业奖”和“节能减排优秀企业奖”。成绩的取得来自于集团真抓实干、务实求效地开展提质增效活动，来自于创新驱动培育企业核心竞争力，来自于规范管理促进企业健康发展，来自于深化改革激发企业发展活力。当前企业面临着严峻的经济形势，我们仍存在以下问题：提质增效思想认识有待深化，提质增效措施落地有待加强，内部协同创效能力有待提升，新经济增长点培育有待加快。
他强调，各级经理层要坚定信心、主动作为，咬定目标、加强组织，细化措施、落实责任，全力以赴保增长，努力完成集团公司年初确定的各项经营指标。要重点做好以下工作：强化落实，持续做好提质增效工作；治理“僵尸”及特困企业，轻装上阵发展；加强资源共享，提升协同创效能力；优化调整结构，打造核心竞争力；强化风险管控，安全合规经营；大力创新创效，提升核心竞争力；深入市场化选聘，激发人才活力；狠抓安全维稳工作，营造良好环境。集团上下要慎终如始打赢全年“提质增效”攻坚战，确保年度预算目标的实现。
戴和根书记在讲话中全面总结了集团党委上半年的工作，深入分析了坚持党的领导、加强党的建设的重要性和必要性，安排部署了今后一段时期的党委重点工作。他表示，集团党委在国资委党委的正确领导下，积极应对严峻复杂的经济形势，扎实开展“两学一做”学习教育活动，全面加强党的建设工作，加强干部队伍建设，深化市场化选聘经理层工作，狠抓党风廉政建设和反腐败工作，加强企业宣传和文化工作，积极推进企业群团工作，助推生产经营各项指标再创新高，为企业改革发展提供了坚强的政治保证。
他强调，坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的独特的政治优势，是国有企业改革发展必须坚守的政治方向和政治原则。在国资委和国资委党委正确领导下，集团各届领导班子团结带领广大干部职工，经过长期的不懈努力和艰苦奋斗，才能取得如今的辉煌成绩。我们要充分认识到：加强党的建设是贯彻落实中央、国资委党委要求部署的迫切需要，是持续抓整改落实的现实需要，也是推进改革创新，开展提质增效的内在需要。
他要求，面对新形势新任务新要求，各级党组织要认真贯彻中央和国资委党委的总体部署，进一步统一思想，坚定信心，全面从严抓好企业党的建设工作。必须毫不动摇地把坚持党的领导落到实处，必须坚定不移地把加强党的建设落到实处，继续深入推进“两学一做”学习教育，从严抓好党风建设和反腐败工作，切实加强领导班子和干部队伍建设，全面开展“四个排查”工作，做好宣传思想文化和群团工作，以此推进集团改革发展各项工作再创新突破。
刘明忠董事长结合学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和中央企业负责人培训班精神，以“抓好六项重点工作”为切入点作总结讲话。他指出，全集团各级企业要总结分析上半年工作，研究部署下半年重点任务，努力保持生产经营健康发展态势，实现“十三五”和“第三次创业”良好开局。一是要抓学习，坚定信心不动摇。要在学好讲话、发展壮大中坚定发展信心；在学好企情、扬长补短中坚定发展信心；在学好先进、见贤思齐中坚定发展信心。二是要抓效益，咬定目标不放松。对标商业计划，向市场拓展要效益；对标刚性预算，向降本增效要效益；对标精益标杆，向加强管理要效益；对标一流企业，向协同发展要效益。三是要抓改革，创新探索不固步。不断推进结构调整、加强分类改革，争当国企深化改革的排头兵。四是要抓治干，从严治企不含糊。要认真学习贯彻7月26日中央政治局会议精神，从严落实管党治党的主体责任，认真履行“一岗双责”，加强企业领导班子建设，坚持以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，使广大干部既廉又勤，既干净又干事。五是要抓党建，融入中心不空转。要坚持党的领导，扎实做好“两学一做”，真正让党建工作，为企业改革发展和职工服务。六是要抓作风，求真务实不浮躁。领导工作要实、任务责任要实、资金保障要实，既要准确把握中央和上级要求，坚决贯彻执行；又要从实践出发，创造性地开展工作；还要发挥主观能动性，激发内生动力，推进改革发展。
集团党委常委、副总经理郭士进宣读了《关于表彰集团公司2016年上半年“生产经营红旗单位”、“转型升级优胜单位”、“降本增效优胜单位”的决定》。集团领导分别为际华股份、新兴重工、新兴发展、新兴际华投资公司等13家“生产经营红旗单位”，新兴际华（岳阳）投资公司、新兴重工三六一一公司、山西清徐六六一七公司3家“转型升级优胜单位”，际华三五一三、三五一四、新兴职业装备研究所3家“降本增效优胜单位”颁发了奖牌，进行了集中表彰。
二级公司领导班子成员、在京三级企业主要领导和总部机关管理人员在主会场参加了会议，集团所属三级企业领导在分会场以视频形式参加了会议。
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