9月5日至6日，集团副总经理张同波带领集团提质增效督导组对际华股份西安片区企业新三零、3511、3513公司调研督导。

张同波一行深入新三零生产现场、库房进行检查，对现场管理提出指导意见。听取提质增效工作汇报后，张同波对后期工作开展提出要求。一要提高政治站位，强化责任落实；二要抓短板，找清市场主线，坚定不移的实现高质量发展；三要领导班子雷厉风行、敢担当，注重工作效率、效果，强化作风建设；四要抓好现场基础，达到精益管理的要求，进而提升企业的制造水平、竞争能力、品质的一致性和可靠性。

在3511公司，张同波深入调研了解军品生产、“三供一业”和文创科技园项目等重点工作完成情况。他强调，一定要把高质量发展作为第一任务，在做好风险防控的前提下实现企业的高质量发展，同时要考虑好收入和将来的发展规模。要驰而不息地加强作风建设，他希望3511文创科技园项目在大西安成为际华股份结构转型发展的样板。

在3513公司生产现场，张同波详细了解车间智能化设备生产流程，对安全生产、现场管理工作进行检查，并参观了即将开幕的“公司纪念改革开放40周年暨建厂80周年”书画、历史资料展。张同波指出，3513公司发展基础扎实，要继续实施创新发展，建设成为集团公司的标杆企业。结合企业实际情况，张同波对下一步工作提出要求。一是与当地环保部门加强沟通、对接，全力配合做好环保治理工作；二是集中自身资源和技术优势，加大市场开拓力度，以创新产品引导市场需求，扩展民品市场占有率；三是扎实推进精益管理，从工序、流程、岗位等各方面提升价值创造能力；四是从产品结构及业务结构调整、产业规模发展等方面做好后期发展规划，将公司打造成持续发展的百年企业。

际华股份副总经理邱卫兵陪同调研。