川建管道：精准开展班组长“安全行为观察”培训 夯实班组安全基石

为深入贯彻集团及股份公司关于安全生产“雷霆行动”和“查隐患、夯基础”专项行动的工作部署，进一步提升基层班组安全标准化建设水平，在股份公司“安全行为观察与实践线上培训”结束后，川建管道公司立即行动，组织开展班组长“安全行为观察”专题培训，将线上学习成果迅速转化为实战能力。

本次培训由公司注安师担任主讲，培训首先对股份公司线上培训内容进行重点宣贯和复盘，深化班组长对安全行为观察流程、要点和规范的理解。

为确保培训“接地气、见实效”，本次培训采用了“案例对标”分析法。结合各班组长近期提交的《安全行为观察报告单》，进行精准剖析：一是指出问题，正己正人。培训严肃指出了当前观察报告中存在的不规范之处，重点批评了部分班组长自身劳保穿戴不规范、对观察环境隐患视而不见等“枉己正人”现象。强调，“正人先正己”，观察人员要从自身做起，用心、细心、规范地开展观察，确保每一次观察都真正起到纠正不安全行为、防范风险的作用。二是互动交流，比学赶超。通过分享优秀观察心得，明确“好”的标准，为大家树立学习标杆；同时剖析反面案例，具体指出问题所在。这种直观的对比，使班组长在认识自身差距的同时，激发了“比、学、赶、帮、超”的热情。大家一致认为，此次培训不仅强化了规范知识，更从同事身上学到了实用方法，实现了在学习和反思中共同进步。

本次培训是公司推动安全标准深入班组的关键举措，有效提升了班组长的安全履职能力，夯实了安全管理前沿阵地，为公司冲刺四季度、完成全年目标任务提供了坚实的安全保障。