为进一步提升川建管道物资管理工作合规能力，切实防范物资领域廉洁风险，公司纪检开展了物资管理监督检查工作，综合运用“点穴式”监督、“联动式”监督、“核验式”监督、“日常式”监督，四式监督不断加强物资规范管理，真正实现合规管理、风险防控和资源盘活。

  一是“点穴式”监督，制定监督清单紧抓重点工作。公司纪检全面排查生产经营、产品库存、资产管理等方面存在的物资规范管理隐患，防范在工作中存在盲区形成的廉洁方面的风险，将监督检查细化成为清晰具体、指向明确的监督检查内容。依托监督检查要点进行清单“点穴式”监督，针对物资和产成品管理重点工作精准靶向检查，让监督检查有的放矢，有效提高监督效能。

  二是“联动式”监督，联合专业部门提升监督强度。持续开展协同监督，变物资管理末端被动管控为协同部门源头管控，建立起业务监督与纪检监督相互配合的监督机制，实现各部门各专业之间业务高效融合。同时将关口前移，安排各支部纪检委员参与物资结余退料、报废等相关流程，有效发挥监督的再监督职能，提升物资全流程管理效率和规范程度。

  三是“核验式”监督，保障监督成效严控管理风险。坚持结果导向，针对监督检查发现物资存放及仓库管理、物资集中采购管理等相关问题，下发监督建议书1份，限定时日整改完毕并进行回复。纪检人员根据回复及佐证资料同步对项目进行核验，保障联合监督检查成效，坚决做到“生产经营中物资存放符合规范、有人监督管理”，消除廉洁风险隐患和薄弱环节，增强内部控制风险的能力和水平。

  四是“日常式”监督，规范员工行为筑牢廉洁之堤。突出警示教育，加强对相关岗位人员的廉洁自律意识教育，形成以物资管理为主题的专项廉洁教育工作，组织全员观看反腐倡廉纪录片，通过典型案例引发廉洁思考，抓好全员思想教育。组织物资管理相关人员签订《廉洁承诺书》，要求全员依规依纪对待和行使自身工作职责，严格遵守廉洁自律规章制度，加强自我行为约束，自觉接受监督，坚决杜绝违规违纪事件的发生，始终做到不踩红线、不碰底线。

  下一步，公司纪检将持续加强物资领域廉洁监督工作，深入摸排物资和产成品管控过程中存在的廉洁风险点，按季度对物资仓库的储存盘点开展专项监督，防止违规违纪现象出现，促进物资规范管理，为提质增效提供坚强纪律保障。（文/王志伟）