【马上就办 真抓实干】川建管道：党建引领聚合力 创新驱动新征程

春潮涌动，百舸争流。2025年一季度，川建管道深入贯彻落实集团、股份两级年会精神，以“一体化能力提升建设年”为主线，紧扣“巩固、调整、提升、突破、培育”十字方针，在设备技改、产品创新、党建赋能等方面多点突破，全面发力，差异化产品核心指标创历史新高，为全年目标达成注入强劲动能。  

党建引领，网格攻坚点燃“红色引擎”。公司锚定“开门红”目标，以“党员为核、管理网格化”为抓手，将党建与生产经营深度融合。设备维修网格党员组建“残砂清理攻关组”，自主设计改造退火炉承口残砂清理系统，通过优化拖轮机结构、增设浮动清扫刷等创新举措，清理效率与质量大幅提升；电工班网格党员联合制芯班组攻坚烘砂设备和电器系统改造，烘砂温度提升至500℃，制芯旧砂利用率同比增加5%；采购网格长主动对接生产需求，引入优质废螺纹钢用于铁水耙子焊接，在细节中将降本增效落到实处。党员先锋以“一人一表”压实责任，在工序协同中锻造“一体化能力”，让党旗在生产一线高高飘扬。  

创新突破，差异化战略抢占市场高地。面对激烈市场竞争，川建管道紧抓“十字方针”，以差异化产品开辟增长新赛道。一季度铸管差异化产品占比同比提升14.17%，累计增长2.72%，其中C20级管单月占比突破11.97%，污水管季度占比高达11.16%，双双刷新历史纪录。公司精准洞察市场需求，加速推进产品结构优化，以技术升级有效保障市场供给能力。  

奋楫扬帆，锚定“双过半”再启新征程。冲刺“双过半”的号角已然吹响，川建管道将坚定“以市场为中心、以问题为导向”的战略定力，深化“十字”方针落地，聚焦技改提效、产品创新、精益管理三大攻坚战，以“拼”的干劲、“实”的作风、“闯”的魄力，全力夺取“双过半”胜利，向着全年目标任务奋勇前行！