【以党员为核】川建管道：亮身份勇担当 为技改工作赋能增力

为纵深推进“以党员为核，管理网格化”管理工作，激发广大党员参与干事创业的担当，带领广大党员亮身份、变思想、出实招、干实事，川建管道聚焦改革发展过程中的难点、堵点，自主开展5T电炉搬迁技改工作，党员主动亮身份勇担当，降成本增效益，为搬迁技改工作的顺利完成赋能增力。

亮身份勇担当。自管件部5T电炉搬迁立项以来，管件部网格党员骨干杨贵清主动亮身份，迅速加入到搬迁技改攻关小组中。此次搬迁技改所涉及的配电室选址、线路布局、管道配套、加料车轨道安装、除尘器制作等项目多、任务重、难度大，所有工作需要系统规划、统筹协调。按照公司的整体部署，杨贵清同志在搬迁技改期间不等不靠、主动作为，紧盯每个关键环节，从项目规划、图纸设计到土建施工、设备安装等，将严实细精的工作态度贯彻到搬迁技改项目的每一个环节。施工过程中遇到困难时，组织大家群策群力、共同解决，助推搬迁技改项目早日完工，尽快投产达效。

降成本增效益。为将节约进行到底，攻关小组始终坚持“能俭不奢、能用不换、能修不买、能重复利用的绝不丢弃”的原则，最大化降低搬迁技改成本。据悉，杨贵清同志提前半年就开始备料，见到有用的废钢及时收集、单独存放。本次技改运料小车的轨道钢、加料车的部分钢材和工器具就是这些废钢的有效利用。并与机加中心加强沟通协同，遵循“能内部加工绝不外购”原则，大大降低了此次搬迁技改成本。在全体攻关小组的共同努力下，搬迁技改任务比原计划提前一周完成，比外委节约费用50余万元。

历时两个月，搬迁技改工作全部完工。5T电炉调试成功，顺利投产，为管件部优化用电结构，杜绝峰电多用谷电，降低熔化成本提供保障。同时废钢比例比之前提升了15%，铁料综合成本进一步降低，为完成年度预算指标奠定了坚实基础。