川建管道全面开展“质量月”活动

为全面开展好全国第47个质量月活动，川建管道以“加强质量支撑 共建质量强国”质量月主题为主线，结合集团“能力建设提升年”和“三我”活动拓展年工作要求，以巩固质量成果、攻关问题短板为切入点，持续提升产品质量，为公司高质量发展提供质量保障。

内提管理，外强素质。为认真落实股份质量月工作要求，川建管道第一时间成立以总经理为组长的“质量月”活动领导小组，在“质量月”启动仪式上，安排部署了质量月各项重点工作。一是质量月期间全面开展质量技能大比武。离心机围绕壁厚均匀性、机时产量、负公差等指标进行比武，以“岗位单项比、班组团体比”原则，既提升团队协同能力，又能鼓励岗位标兵超越自我，营造比学赶超帮的浓郁氛围，实现以比促学、以赛促练、以比促干。二是质量口以“全员培训教育、差异化考试”为抓手，采取现场培训、实物培训、课件培训相结合方式，提升人员工艺操作水平和岗位知识。三是结合质量控制“三不”原则，坚持以问题为导向，开展质量事故回头看，温习事故原因、牢记防范措施，做到“前车之鉴后事之师”，汲取事故教训，筑牢质量防控堤。

“党员责任田”为质量月赋能增力。以“质量月”活动为契机，通过定指标、明责任、搭舞台，落实党员责任区规范示范岗的方式，营造“一个示范岗一面旗帜、一片责任区一个堡垒”的良好氛围。一是废钢验收责任区充分发挥废钢拆包机在废钢验收中“权威性”，加大废钢拆包频次，以“金睛火眼”严把源头质量关，对问题废钢进行曝光、考核及退货处置。二是定期对检查情况进行公示评比，建立长效管控机制，确保废钢质量稳定，为质量提升提供原材料保障。三是铸管成品库责任区自制漆膜修补工器具，实现修补过程“规范、快捷、方便”，降低修补色差。四是加强转运和装车过程防护监督，提升产品外观质量。对库区产品定期进行网格化排查，筑牢产品出厂前质量把关最后一道防线，让“党员责任田”为质量月赋能增力。

抓重点攻短板、问题闭环提质量。质量月期间，坚持一手抓重点工作不放松、一手抓攻关质量短板不松懈。围绕产品内外质量提升，铸管部提前做好9月份小线涂衬机改造备品备件准备等前期准备工作，确保质量月期间小线涂衬机技改完成提供保障，为进一步提升小管内衬质量提供支撑。铸管包装小线承插口喷涂的4台机械臂正紧锣密鼓的进入调试阶段，即将投入使用，机械臂的使用将进一步提升铸管承插口漆膜喷涂质量，产品内外两张皮质量将得到进一步提升。各生产部室持续围绕质量控制薄弱环节、短板指标攻关工作不松懈，以问题为导向，加强短板攻关，落实问题闭环，确保重量稳步提升。

质量提升无止境，川建管道将持续扎实开展质量月活动，不断提升全员质量意识和工作能力，做到人人知晓质量、人人重视质量、人人参与质量，为公司高质量发展奠定坚实基础。